主持人：我还有一个问题。现在我们看到有很多视频网站，我觉得已经比较危险了，已经在转型了，56、土豆动开始转型了。是不是寒冬到来之后，市场格局会变发生变化？另外一个问题，我们的优酷网会不会在这样一个寒冬季节，我们也是压缩成本，或者通过各种方式来应对这样一个挑战呢？
古永锵：两点在资本环境比较恶劣的条件之下，确实是会引导一个领域快速集中，本来说视频这个领域已经高度集中，我们市场份额是52%，排第二个竞争对手是25—26%左右，我是它的两倍。我们两家加起来已经占了2/3的市场份额，已经比较集中了。再加快这个集中程度来讲，其实已经差不多到位了。但是同时，视频是一个非常大的领域，不同的行业的从业者，去转型或者去分化是一个好的现象，就好象图文网站以前也是，开始的时候只有媒体属性的网站，后面也有社区属性的网站，也有垂直类的网站，等等，我觉得视频类的网站，一开始，包括我们的竞争对手大家都很笼统的去说视频网站，视频门户、视频分享。
从优酷网而言，我们是中国视频第一网站。我们不是分享，要做到最大，这个目标是应该在媒体领域为主，但是也会有我们的原创的领域和拍客领域。但是我们现在的竞争对手会偏向社区类。我们的竞争对手往往都是社区属性和原创属性比较强的。这个差异化已经开始有，在很多早期的时候，大家可能都笼统的把我们放在一起，但是，长远而言，这种分化是必然的。
08、09年是营销调整的阶段
主持人赵言：看来我们大家都有比较多的问题要问古总。古总我的问题是，美国的金融危机，你们的很多投资人是来自美国的，这会不会对您的规划和投资进行更改？
古永锵：我比较幸运的就是，我们优酷网比较幸运的就是每次说要达到的里程碑都能够完成。这也是能够增值扩股的一个资本。比较强的投资家往往都是在资本环境比较差的情况下找好的投资。我们的董事会在前段时间比较好的时候很少问我有什么好的投资机会。最近一个月往往都在问我，现在市场上好多公司都在低迷，究竟那些公司今后比较好，我以前也是投资背景的，这一块应该听听巴非特的看法，大家静候的时候大家应该是贪心的时间。
主持人赵言：最近有没有上市的计划？
古永锵：06、07年是用户和流量的阶段，08、09年是营销调整的阶段。在媒体采访上我比较说，在上市、市值上我都比较低调的处理。现在言之过早。上市是水到渠成的。你看到伟大的互联网公司都不是急着上市的。我觉得现金流的长远发展才是硬道理。在这一块上，一个业务长远发展的话，在合适的时间上市才是最理性的。
主持人赵言：优酷网给人的感觉是发展的节奏比较好，去年是做流量，今年是做的营销，不知道现在的营销情况怎么样？给大家介绍一下。
古永锵：非常好的问题，如果视频这个行业里面，今年可能最关键的标签就是视频营销元年，里面有几个发展的态势，现在总体来讲，视频是非常主流化的应用，在所有的主流应用里面排名第四了。随着整个行业走上正规，也是为视频营销达到很好的基础。第三我觉得优酷网这样很早的树立了这种跟200家媒体合作伙伴的合作计划，也是产生一种很好的品牌广告组的营销环境，达到很好的平台，我觉得因为有这几个元素，不单纯是从用户流量的角度占到超过一半的市场份额，也是从品牌和媒体合作的角度，发挥的潜力在2008年我们确实是在快速在这方面崛起。现在应该是今年的9月份，我们已经超过100家一线的广告客户，各个领域的都有。现在到 的网站上，我们的网民都会发现，今年优酷网一个很大的变化。现在见到很多的品牌客户住优酷，你每天到优酷去看都能够看得见。
主持人赵言：今年既然营销发生了这样爆发性的增长，可以预计一下，到什么时候，优酷网、视频可以一马当先了，自己自主，不再需要外面的资本的时间？
古永锵：我觉得现在最重要的衡量指标就是收入和营销。当然用户跟流量是达到这样的收入的营销的基础。我觉得我以前讲过三个过亿。基本上投入过亿，UV过亿、流量过亿，我们已经提前完成。收入过亿是我们现在的下一个09年的风向标，或者说门槛。在这方面只是达到这个指标的话，就是意味着收入规模的规模化。另外是盈利之路的逐渐明显。你不可以说一个亿必定是盈利的，但是你可以说在那么短的时间之内，可以达到过亿的收入的话，意味着你以后的两亿、三个亿的扩张是靠铺的。这样意味着你的成本也不可能无限的去增加的情况之下，就意味这这个盈利之路越来越明显了。
主持人赵言：预计还有多久呢？
