来源：大猫财经（微信ID：caimao_shuangquan）
第一脑已获得转载授权
小米即将上市，估值是600亿美元还是1000亿美元，对于持有股份的员工来说，很重要，可能相差很多钱，关系到可以买几套大房子，但也不是特别重要，反正只要公司经营的好，市值迟早再上台阶。
有媒体说，小米工号前1000位的员工都能实现财务自由。这都得感谢雷军，他带着兄弟们实现了财务自由，对于北漂的打工仔来说，没有什么比这更重要的了。至于雷军自己，他持有31.4124%的股份，就算市值“只有”600亿美元，他都是妥妥的“千亿富翁”。
猫哥曾经见过几次雷军。其中一次，是在他与某集团发起成立互联网银行的交流会上，那天雷军抱着杯咖啡，有点没睡醒的感觉。轮到他发言时，他说：“抱歉昨晚凌晨刚出差回来，只睡了3个小时。”
交流会结束后，他就匆匆离去，赶到往下一个目的地，没有前呼后拥的随从，也没有排场，多年如一日的IT男形象。而当时，他已经是数百亿身价。
少年学霸、青年霸道总裁、中关村劳模、价格杀手，这样的雷军如果不成功，那就真没天理了。雷军成功，理所应当，大家都服气。
他最大的成功秘诀就是：让无数和他一样出身小城镇的年轻人，用上了“物美价廉”的科技产品。
走群众路线，走最广大人民的路线。
01
继续做“价格屠夫”？
猫哥一个年轻朋友是“果粉”，一直用苹果手机，对国产手机不以为然。直到有一天，他站在新装修的房子里看着清单，突然发现他家被小米“攻占”了：小米净水器、空气净化器、电视机、体脂秤、吸顶灯等等。很多年轻人都有类似的感受，他可能不用小米手机，但一定用过小米或者其生态链的产品，至少也用过小米的充电宝。
“米家军”逐步壮大，品类越来越多，甚至切入了空调领域，试探进入被老牌家电厂商垄断的市场，线下体验店也开进了时尚商场，赶上“新零售”的东风，小米系已经“无孔不入”，雷军的野心很多。
可以从营收上就可以看出：2017年，小米公司营收1146.25亿元，其中，智能手机营收约805.6亿元，占比70.3%，IoT与生活消费产品营收234.4亿元，占比20.5%，互联网服务营收约98.9亿元，占比8.6%。并且营收规模不断增长，2015年营收668.11亿元，2016年营收684.34.亿元，2017年营收1146.25亿元。
但在利润上，雷军反而克制了，他在在招股书的公开信中向所有现有和潜在的用户承诺：“从2018年开始，每年小米整体硬件业务（包括智能手机、IoT及生活消费产品）的综合净利润率不会超过5%。如有超出部分，我们都将回馈给用户。”
是真是假，这个得从往后的财报上看他是否实现了承诺。但跟同行比，他定的利润率相当低，可以比较的是，拥有品牌溢价的苹果2017年整体业务净利率为21.1%，华为整体业务净利率为7.9％。就算是公认净利率较低的家电行业，海尔也拥有净利润率6.6%，美的的净利润率是7.7%。也就是说小米的友商都高于5%。
小米的认可度越来越高，按经营方式，应该是逐步提高利润率，增加股东回报，可为什么要将综合利润率限定在5%以内？雷军为什么还要继续做“价格屠夫”？以低价杀入一个又一个细分市场？
因为，他懂得中国最大的用户群在哪，用户和潜在用户们想要得到什么。
02
“消费升级”与“消费品降价”背后的“进城潮”
最大的用户群和潜在用户群，就是和他一样出身的小城镇“进城”年轻人。
雷军出生于湖北仙桃某公务员家庭，少年聪慧，考上武汉大学，然后进京“北漂”，是“进城年轻人”中的成功人士。和他一样，在过去20年里，中国出现了一波“城市化”，大量年轻人口涌入城市。
国家卫计委曾发布过一份《中国流动人口发展报告2016》（以下简称《报告》），《报告》称中国有2.5亿左右流动人口，未来一段时间还会继续保持大规模存在，这其中的趋势是：来自农村进城的年轻人和小城镇小城市流向大城市的人口。
