12月18日，优酷土豆集团宣布与同洲电子深度合作。同一天，新浪微博发布短视频应用“秒拍”，宣布2014年将投入1000万用于鼓励用户原创。12月17日，有消息称爱奇艺CEO龚宇近日赴美国见投资，为上市做准备。
作为视频行业第一，优酷集团如何应对变局？12月19日，古永锵接受21世纪经济报道记者采访时表示：优酷将在两个方面发力，一是多屏战略，与硬件厂商合作推广“YOKU Inside”计划；二是发力自制内容，打造优酷内容生态圈。
这是古永锵顺势而为的逻辑：多屏战略受两个势推动，一是智能手机的普及，IDC提供的数据称2014年中国市场将新增4.5亿部智能手机；二是网络带宽的拓展，特别是4G牌照的发放，将进一步拓宽网络。
移动端来势迅猛。古永锵表示，去年第二季度移动互联网流量开始爆涨，优酷APP的日播放量约2000多万，今年6月份达2亿，11月份达3亿，目前优酷日播放量达3.5亿。
古说：目前视频端的日播放量优酷土豆行业第一，比爱奇艺加PPS多1/3。
12月18日，优酷土豆集团与深圳市同洲电子股份有限公司签署深度合作协议，共同在同洲运营的“OTT TV”终端上打造能将电视内容与互联网内容实现关联(只关联优酷土豆资源)的全新OTT TV业务，服务18个省近亿用户。
双方的合作方式为，将现有的优酷土豆版权内容通过牌照方的播控平台，移植到同洲电子所有的OTT TV终端中(包括DVB和OTT)，同时双方联合开展单片点播、定向广告投放、收视率调查等增值业务产品的策划、开发和推广。
优酷土豆集团与同洲电子各自建立合作项目小组，保持定期沟通。
12月5日在广州，优酷土豆集团首次对外披露智能电视战略：将在业内联合多家牌照持有方及多家硬件厂商，通过提供内置在线视频服务的形式为客厅大屏端提供内容服务。与同洲电子的合作是优酷土豆智能电视战略落地的第一步。
古永锵接受21世纪经济报道采访时表示：“优酷土豆不做屏幕，凭借视频用户、流量、内容、品牌、收入全面第一的优势，实现真实的多屏合一。”
与乐视不同，古永锵认为视频服务领域会出现专业化分工，手机厂商，电视，盒子厂商专业生产硬件，优酷与他们合作，提供软件，提供服务，以及内容，一起将“YOKU Inside”计划向更多屏幕推广。
古永锵说，目前与优酷合作的硬件厂商达到60%。
优酷土豆已经正式立项互联网电视项目，团队由优酷土豆CTO姚键带队，直接负责人则是原土豆网内容商务部总监吴懿，负责与硬件厂商合作。
在硬件方面，爱奇艺+PPS、乐视以及优酷土豆分别代表了三条不同的路径：乐视是软件+硬件+视频全部由自己提供，走苹果路线，爱奇艺+PPS则与TCL合作，但不是与所有的电视厂商合作，爱奇艺CEO龚宇称其模式为“爱奇艺 Inside”。
古永锵认为优酷的开放式模式更好，他说：“中国大概有4亿台电视，乐视能占多少？爱奇艺与TCL合作之后，长虹等其他厂商会与爱奇艺合作吗？”
重塑内容生态
在内容方面，古永锵说优酷将坚持UGC(包括UGC+PGC)、自制及外购三线并进，提供“用户24小时趴在优酷上看也看不完”的丰富内容。
优酷从2005年开始做UGC，历时已有八年之久；2009年优酷与土豆同时开始做自制剧，历时超过四年；同时还与PGC之间进行了分享计划，打造共赢繁荣生态链。古永锵说，UGC、PGC、网络自制在2013年都出现了蓬勃发展的势头。
优酷分享计划是一个针对影像创作者的计划，为优质视频创作者提供资金及资源，创作伙伴可获得优酷专属官网定制，获得科学有效的数据分析，掌握更多的营销技巧，建立和粉丝更直接的互动，伙伴们的视频将在优酷平台上得到优先推荐，搜库搜索直达，伙伴有机会成为优酷的签约出品伙伴。
古永锵说，自制内容的播放量已经很高，像《侣行》，《万万没想到》等都已经超过一些电视剧了。优酷开始与影业公司合作试水电影制作，《风暴》上映3天票房即破亿，优质自制影片是优酷攻向大荧幕的利器，“青年导演扶植计划”中的《老男孩》大电影在来年2月也将登上大荧幕。
古永锵说“优酷不再是一家视频网站”，优酷不仅要和影视公司合作出品电影，同时也将把优酷的优质自制影片送上院线。古永锵表示，不排除未来会成立自家影视公司的可能性。
