其实早在2014年，许多投资者与企业就已经察觉到了短视频行业那如日初升其道大光的前景了，一时间大量短视频软件出现，快手涅槃重生的。而两年之后的2016年才是短视频真正爆发的一年，一时间渠道与形式齐飞，内容共资讯一色，我们耳熟能详的抖音也是那年上线的。
那时候就有人提议周鸿祎，360也应当涉足短视频行业，在这个新兴行业之中裂土分茅，寻找新的机遇与商机。可作为决策者的周鸿祎却又一次做错了决定。
“短视频就是一个过渡，直播将是未来互联网的重要表达方式，直播才是未来的发展方向”这短短的一句话，又让360晚了同行们将近两年，当360的快视频刚刚踏上起跑线时，它的对手们早已经在终点线徘徊了。
在手机制造业的摸爬滚打艰难前行，也令360消耗了大量的人力物力。
其实周鸿祎一直以来对智能手机都是有心结的，在2014年出版的《我的互联网方法论》一书中他就曾提到过：“很多人都以为我是雷军的敌人，其实我是很早就意识到小米手机的毁灭性的人。小米的模式特别简单，就是我经常说的互联网硬件免费概念。”
周鸿祎明白的早行动得也早，然而智能机那长达一年的漫长制作周期以及公司本身“由软及硬”的转型困难，却让他选择了一条自主制造之外的名为特供机的路。这条看似是投机取巧的蹊径走起来却异常波折，无论是和华为还是和海尔的合作纷纷以失败告终。
痛定思痛，在经历了两次合作失败之后周鸿祎才拿出巨资与酷派成立合资公司奇酷，决意于投身手机制造行业。
不过此时早已经是2014年底了，先前一直醉心于特供机模式的周鸿祎错失了打入市场的黄金时期。那时的市场上可谓各方势力龙争虎斗，华为、小米、苹果、三星等强敌林立。面对前辈们对市场的鲸吞蚕食，新生的奇酷说是在夹缝中求生存也不为过。
本身在定价上，360的手机就处于一个尴尬的位置。无论是在中低端市场和小米之间，还是在中高端市场与华为之间，抑或是在高端市场和苹果之间，周鸿祎的360手机都不占据任何优势。同样的尴尬在定位上也是如此。
想要高端大气上档次？终点线休息着的是苹果。想要低调奢华有内涵？路尽头等待着的是华为。想要低价发烧黑科技？小米微微一热表示友好。想要女性拍照超轻薄？OPPO,VIVO纷纷笑而不语。总不能真和那个广告一听就不知道高到哪里去了的8848去一较高下吧。
于是自推出以来，360手机就以一种“门前冷落鞍马稀”的奇妙姿态苟延残喘至今，在今年第二季度新出的手机市场份额排行榜中，勉强维持收支平衡的360手机也不出意料地被列在了“others”那一栏之中。
缺钱，缺大量的钱，也是周鸿祎现如今所面临的主要的难题。
360发布的2017年财报显示，“2017年营收达到122.38亿元，同比增长23.56%，归属股东的净利润达到33.72%，同比增长80.35%。其中，导航，游戏，搜索业务为主要收入来源，此外，360安全卫士，手机卫士，LOT，浏览器收入增长显著。”
这个数据并不难看，但也仅仅是相对而言，对比一下360几家曾经的竞争对在2017年的财报，其中差距无需多言显而易见：2017年全年，腾讯的营收为2377.6亿元；阿里巴巴全年收入1582.73亿元；小米全年收入为1146亿元；百度全年总营收为848亿元。
面对这种几倍甚至十几倍的收入差额，不要说依然将它们看做竞争对手，就连把它们当做当成追赶对象都显得有些不自量力了。事实上在AT这些第一梯队玩家们的眼中，周鸿祎和他的360也确实构不成什么威胁，因为如此巨大的体量差距之下的较量就如同是螳臂当车、蜉蝣憾树，毫无悬念。
同样作为业内大佬的周鸿祎和其他真正的巨头们比起来确实是囊中羞涩了些，而这么一羞涩掉的不仅仅是面子，更是机会，当年的91手机助手就是个再明显不过的例子。
