最后一点我想说一下合作。“合作第一”是合一网络的格言。中国互联网的领先企业往往都有效地和不同线下企业合作，也是这个行业能成功的要素之一，但是互联网行业对内不太团结，尤其当企业开始不专注的时候。
专注、创新和合作这3点我们都认为非常关键，也是优酷的发展基因。在这里作为优酷上市后的第一次官方发布，我们仍然会坚定不移地：专注、创新和合作。
专注成就了Google、Amazon、阿里巴巴等领先企业。从合一创办走过来的5年，以及未来5年甚至更长时间，我们不会去做与合一梦想无关的事情。直白的说：除了视频，优酷什么都不做；只要视频，优酷什么都做。我们会继续专注于视频和三网合一的发展机会。围绕2011大家都可能关心优酷上市后的发展重点，简单的概括就是：专注于我们影视综艺的核心，通过“合计划”更广泛的合作，增加优酷媒体合作的广度、深度和速度；同时，我们会在网络影视综艺为重点的“优酷出品”战略加大布局。
唯有专注，才会更创新。
优酷从第一天开始就在思考，在中国市场做视频是如何做到和国外国内不一样的，符合中国国情的玩法？从2006年开始比Hulu还要早地做媒体、尤其是电视台合作；以及比Youtube还要早地自己搭建自身的技术后台来配合我们“快者为王”的产品战略，以及优酷推拍客、牛人、出品等不同的行业创新，我们一如既往地要做不同视频领域的各种创新探索。优酷做到第一，是因为优酷总是第一个做。
第三点就是合作。和合作伙伴甚至竞争对手诚心合作是我们一贯的风格，因为我们认为中国互联网需要更团结。互联网10多年来的历史，就是一部打来打去的历史，是一部口水横飞的历史，中国互联网行业风气远没有达到健康、良性、稳健的阶段，每个领域都恶意竞争，如果大家团结起来是不是会创造更多机会、更健康的市场环境是值得大家思考的。
前12年，中国互联网野蛮生长；新12年，还想让口水飞一会儿吗？
唯有专注、创新、合作，互联网行业才能创造让世界敬仰的“中国模式”，才能取得更大的成功，才能产生比领先美国互联网公司更大的价值。
合一网络在2006年创业时期预测，“三网合一”在中国10年内会达到突破、打通的开始，在30年会产生巨大的“三网合一”变革和市场机会。现在过了5年，我们已经很快看到，我们从几年前的单屏时代进入多屏时代，让我们在未来一起努力打造“中国模式”，在三网合一时代取得更大的突破。谢谢。
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