理财周报中国家族财富实验室研究员 谭楚丹/撰述
158 | 古永锵
▲年龄：47岁/ 籍贯：香港/ 职务：董事长/ 公司总部：北京市/ 所属行业：互联网软件与服务/ 持股比例：持有优酷土豆22.34%股权/ 股东地位：控股股东
古永锵家族持有优酷土豆22.34%股份，截至理财周报富人资源实验室7月5日统计，古永锵家族股权财富总计为43.36亿元。排在中国家族财富榜158名。
2010年12月8日，纽交所门前插着美国国旗与中国国旗，国旗下，一个白色横幅印有优酷LOGO，这天是优酷的节日。
当交易屏上亮起优酷的名字，一位围着卡其色围巾，戴着一副黑框眼镜的斯文男子，掩饰不住内心的狂喜，在纽交所里与其团队成员拍手欢呼。
他怀有深深的创业情结，他梦想有一天亲自把公司送上市，这天，他做到了——他是优酷网董事长兼首席执行官古永锵。
推动上市的神助手
1989年，加利福尼亚伯克利分校毕业后，古永锵到贝恩管理咨询公司工作。
工作三年后，他考进斯坦福大学MBA，贝恩公司为其提供学费，但要求毕业后要为公司服务两年。在斯坦福的学习中，古永锵接触不少创业家，深受硅谷创业精神影响，“不断创业，这可能也是我给自己的人生规划”。
再回到贝恩，古永锵已是另一种状态，“之前贝恩说好会开拓投资业务，但他们对这方面还是不很重视，感觉没法做。”
一方面贝恩的吸引力降低，而风险投资公司富国集团在招兵买马。
1994年，古永锵在北大的暑期培训班上认识富国投资创办者，双方聊天后，一拍即合。古永锵从创办者借了点钱，随后向贝恩提出辞职申请，交付六万美元的毁约金。
五年内，古永锵晋升到副总裁职位。1998年8月的一天，古永锵像往常一样约见客户，这次他约的是搜狐网创始人张朝阳。在北京国际大饭店一楼咖啡厅里，古永锵原本想谈合作关系——给搜狐网投资，但张朝阳听了一会儿，却说：“古永锵不要你投资了，你过来吧”，原来当时张朝阳需要人帮助他做融资，他看中古永锵的人脉和专业性。
不足一年，1999年3月，古永锵结束了四年的风险投资工作，“追随”张朝阳。他的理由是，“在风险投资公司，当你每做完一个项目的时候，你就必须抽身出来，不可能继续在这个领域工作。我希望进入一个新的公司里面，亲手送它上市，看它赢利”。
在搜狐出任CFO和运营官时，古永锵确实办到了。为了推动搜狐网成功上市，他共进行4次融资，成功推送搜狐在2000年7月12日在美国纳斯达克成功挂牌上市。
转任运营官后，古永锵不断推出新业务和服务，服务手段也不断创新。2002年10月，搜狐网宣布全面盈利。2003年，搜狐公司全年营收达到8040万美元，净利润达到创纪录的2640万美元，一举成为中国首家实现全年盈利的门户网站。
2004年底，在事业的顶峰上，古永锵选择离开，出走的理由依然充分，“因为我想回到创业的氛围与环境中去。”
终拥有自己的上市公司
辞职后，古永锵到美国陪妻子读书。休假期间，他到南美、新西兰、澳大利亚、南非和埃及等地旅行。因为常常有即时分享眼前美景的冲动，他想到若创业，是不是要做与“记录”有关的事情。
2005年11月，古永锵回国创办了合一网络技术有限公司，获得首批300万美元的天使投资。
第一年，在古永锵看来最难熬。“当时还没有完全选好路，有网络支付、网络教育、视频等选择，选定视频之后还有几种可能，做点播还是做互动。”
“有时候，人有太多选择其实是一种噩梦，你看到十条路，你的团队、投资人都在依靠你去做判断，这是很难做的，特别纠结”，他回忆道。
在考察PPLIVE的视频直播和电视台的互动后，古永锵决定做点播。
2006年6月21日，公测上线，12月21日，优酷正式上线。
上线的同时，优酷获硅谷Sutter Hill Ventures、国际投资基金Farallon Capital和Chengwei Ventures三家风投1200万美元注资。
优酷刚起步时，做了两件事奠定基础优势：第一件，前后技术平台都由自己搭建，最终赢得“快速播放”的口碑；第二件，跟电视台合作，以此聚合视频信息。
视频行业不是一个好赚钱的行业，据2008年Q3至2010年Q3显示，优酷净利润一直处于负值，尽管营业收入一直在上升。
在此期间，优酷陆陆续续进行第三次到第六次的融资，六次共融得1.6亿美元。
也许“上市梦”一直在心中，古永锵在接受媒体采访表示，2010年中团队去美国了解总体的市场情况，六月底七月初开始启动IPO。
“上市有点像毕业典礼，从好的中学毕业到好的大学，我们也希望未来在平台有更好的价值，上市未来3-5年将帮助我们更好发展。”
