马云的金融野心 支付宝的出海之路

2018-07-31 20:42:38王振洲

云的金融野心 支付宝的出海之路

2018-07-31 17:07 来源:铅笔道pencilnews 支付宝 /支付 /蚂蚁金服

原标题:云的金融野心 支付宝的出海之路

马云的金融野心 支付宝的出海之路

来源 | 无冕财经 

作者 | 田栩冰

在香港市场耕耘11年、仅获得百万用户的支付宝,却在印度市场发展出全球第三大电子钱包,支付宝走出了一条怎样的出海之路?会将马云的金融野心实现到何种程度?

马云在支付宝上的野心,仍在持续进击。

今年6月,蚂蚁金服公布140亿美元C轮融资,创下全球单笔私募融资金额的新纪录。值得注意的是,在该轮融资中,蚂蚁金服首次引入海外投资者,其中不乏淡马锡等全球知名的投资方,更有马来西亚国库控股等官方投资机构加入。

从A轮、B轮融资的民企资本和国企资本,再到C轮的海外资本为主,蚂蚁金服正在为支付宝进一步占领海外市场,引入海外盟友。

马云的金融野心 支付宝的出海之路

▲蚂蚁金服融资历程

实际上,支付宝从2007年开始就已布局香港市场并借道香港将触角延伸到世界其他地区。如今,其海外出征之路到底走得如何?又能将马云的野心实现到何种程度?

香港的“排异”反应

香港米其林星级餐厅添好运点心,因物美价廉而广受欢迎,每到用餐时间,门外总会排起长龙。然而,即使是这样的“网红”餐厅,收银时也不支持支付宝,只接受500元或以下面额的港币现金支付。

在香港的传统食肆,只接受现金或八达通卡(1997年面世的香港公共交通卡,覆盖政府收费隧道、停车、住宅及商业大厦门禁系统、学校设施、自助售卖、便利商超等支付场景)支付的情况并不新鲜。打牙祭圣地陈根记、大围街市小吃都是如此,店家主要为了节省一点手续费。

支付宝早期进入香港市场后并没有进行本土化改良。由于当地银行不与支付宝联通,消费者往往需要在便利店购买充值卡进行充值。直至2017年9月,蚂蚁金服与李嘉诚的长江和记实业合资成立支付宝香港公司,运营支付宝香港版(HK Alipay Wallet)。由于获发牌照的限制,港版支付宝只具备支付、转账功能,不能开放余额宝理财、花呗借款等金融中介服务。

在仅有一个海关之隔的内地市场,支付宝已经普及到街头摊贩,活跃用户超过5亿,被《华尔街日报》称为“无现金社会”。而香港700万居民中,仅有100万支付宝用户,其中不少还是内地新移民。比起信用卡人均持有4张、八达通卡人手4.6张,支付宝在香港其实已被边缘化。

深耕11年,为何仍不被香港消费市场广泛接纳?

香港完善的金融体系是支付宝遇冷的主要原因。在支付宝进入前,当地的金融体系已经发展了20多年,信用卡成为港人日常生活中不可或缺的一部分。反观内地,支付宝覆盖5000万用户时,全社会仅有3000万张信用卡。

对于已建立起成熟金融业态的香港,用户的消费习惯更加传统和难以改变。在不能使用信用卡的情况下,超过九成的香港消费者也倾向于使用现金和八达通卡。港币面值动辄千元,大额现金携带十分便捷,小额支付场景则被上世纪八十年代就已出现的八达通卡把持,菜场、摊贩则有收纳硬币的零钱包来解决问题。

此外,香港市场还有拍住赏、好易给等十几款移动支付软件,提供零钱储值、AA收款服务等。微信支付与支付宝曾一度为争夺香港市场,采用了在内地惯用的打法——消费优惠。然而,不止一位香港本地消费者告诉无冕财经(ID:wumiancaijing),有优惠才会用支付宝,没有优惠就会换回八达通或现金。

无冕财经研究员曾针对香港204名消费者进行港版支付宝使用情况的调研,发现一个现象,那就是在决定是否使用港版支付宝时,考虑最多的问题是能否获得额外的便利。港版支付宝的支付场景与八达通、现金高度重合,主要优势是不需要携带卡片、零钱等实体。但小区门禁、地铁交通要用到八达通刷卡,街头小店、菜场果摊又只收现金,港版支付宝作用有限。

支付宝在香港发展显然不太顺利。不过蚂蚁金服吸取了教训,并未贸然大举投入金融服务同样成熟的欧美市场,仅着眼于服务境外的中国游客。

相关文章 大家在看