路彬彬：这么多年，我知道你闭关过、思考过，研究过生命，研究过技术，您个人觉得互联网最好的生存状态是什么？最好的节奏是什么？是一直保持跟随，还是排除更多的信息干扰坚定做自己的东西？什么是最好的状态？
张朝阳：没有最好的状态，有各种各样状态。你要关心每天的兴奋点在哪里。我是说关心工作。兴奋点，获取知识的渠道，会不会让你迷失本人思考的方向。同时你每天构成的管理带宽是放在什么时间，花多长时间，是跟技术讨论问题、产品讨论问题，还是营销讨论问题。第三只眼看看自己的作息和时间的消耗，来决定一两年之后，本人的知识结构和你所打造组织的竞争力。这样的组织竞争力可能会产生一些创新或者是一些优势，当叠加时间很长之后会造成某种问题。
路彬彬：在互联网，老保持亢奋状态挺累的。我认为我挖掘大家最大的价值、身上的方法论和价值观，我要分析一下现场什么样的人，才能做沟通。第一种热爱互联网的，只是热爱。第二种是认为互联网代表暴富和机会，所以进入了互联网。第三种就是工作，比别的行业薪水多一点。
如果两位给建议，会给什么建议？人群分好了，状态也知道了。
张朝阳：我和他说的都是建议。关于大数据这块，我是比较认同的。基于大数据的个性化，针对每个人都能够有跟自己相关的活动和咨询，这是互联网能做的。当然有了大数据之后，还有安全问题。
周鸿祎：最近确实有很多传统企业，包括很多产品经理、很多年轻的创业者都有焦虑。我现在有时常被邀请给大家讲两句，我讲话时特激情，然后就蔫了。我保持着这样的体力，是得感谢企鹅，它不断鞭策我，我每天一起来就觉得它想弄死我。后来我发现老去演讲，一遍一遍的重复讲，讲多了自己快变成培训导师了。后来我把演讲稿汇总了一下，写了本书——第一不是周鸿祎自传，第二也不是360成功学。我把自己，和我看到的公司的一些共性的东西做了总结，把互联网基本的道理讲出来——怎么做产品，怎么样创新。
我总结了4个关键词：第一是“用户至上”，先忘掉一次性的生意和客户关系，重要的是如何跟用户建立长期的联系，让用户每天念叨着你的名字，这样才能建立你的口碑和品牌。第二是“体验为王”，如何从很多用户的角度出发，能够从微观的角度让用户感知到对他的好，而不是去做很多技术上的功能。第三是“对免费有认知”，过去认为免费是技巧，现在免费可以在互联网建立新的商业模式。不仅是360免费杀毒，还有中间各种互联网硬件的免费，电视机免费——不是零价格，你要提供好的节目，从卖电视机到做电视节目，张朝阳做视频就有用武之地。免费是非常高深的武功，可以把敌人割掉，创新出新的商业模式。互联网里面会有颠覆和被颠覆，每个人都希望颠覆别人，要做到任何不被别人颠覆。把这几个关键词好好琢磨，这是互联网里面基本的道理，不是我发明的。
互联网有非常多的做法，传统行业的人、或者初入互联网的人不了解，我希望把这个讲出来。版权问题，我做一个广告，希望大家支持我一样，买这本书。如果是公司老板，给员工每个人送一本这个书，才能使你公司贯彻互联网思维，自下而上开始互联网创新。这个书本来是不准备卖的，准备盗版在网上散发。最近我在做一个公益活动，支持中国的抗日远征军——90岁的老兵，他们也是英雄，他们在境外作战。我要把这本书的收入都捐给他们，希望大家支持。谢谢大家。
路彬彬：张朝阳，要不也做点广告。我觉得周总有没有恐惧？
张朝阳：他有烦躁。每个人都有恐惧。
路彬彬：每个人内心都有深深的恐惧，晚上一闭眼，第二天颠覆性的可能就出来了。你的恐惧在哪里？
张朝阳：我的恐惧跟工作没关系，今天不谈这个。
路彬彬：工作你想干多少年？希望干多少年？
张朝阳：以前的话想着可能是到多少岁退休，就一边玩去了。现在我认为，其实工作是人生的一种方式，我想干多少年就干多少年，如果是董事会或者是搜狐认为我的价值一直有，我就干下去。
路彬彬：保持体力、保持青春。互联网也是体力活。
