路彬彬：我要分析一下现场什么样的人，这样才能给你们做沟通，你们都是从事互联网，特别热爱互联网的举手？认为互联网是暴富和机会的举手，认为是一份工作的举手？如果让你们两位给大家建议，给什么建议？
张朝阳：我觉得关于大数据这块我还是比较认同，未来基于大数据的个性化，针对每个人都有跟自己相关的活动，这是互联网能做的。当然有了大数据涉及到安全问题，当然很严重。
周鸿祎：我一般不关注观众，都是讲我的。我最近确实有很多的传统企业，包括产品经理，还有很多年轻的创业者都有焦虑，我经常被邀请给大家讲点什么葵花宝典之类的。我主要保持一定的体力，感谢我的新的好基友企鹅先生。后来我发现老去演讲一遍一遍的话重复讲，讲多了自己都变成培训导师了，后来我把演讲稿写了一本书，我那点历史大家也不感兴趣，也不是360的成功学，我对痛恨成功学。我把自己做互联网和我看到的公司的一些东西做了一些总结，比如说怎么做产品，怎么颠覆创新？
我总结了四个关健词：用户至上。最重要的是如何跟用户建立长期的联系，让用户每天念到你的名字，建立你的口碑和品牌。第二个关健词就是体验为王，如何从用户的角度出发，从微观的角度让用户感知到它的好，而不是你做了很多功能。比如华为做了很多的功能，但是它就是没有小米卖的好，他们就是不会说，我也替他们着急。第三个就是免费，比如说电视机现在免费，不是价格为0，而是利润为0，卖电视不是一个生意了，每天你琢磨给用户提供什么好节目，免费是非常高深的武功，可以创造新的商业模式。还有互联网不断的出现颠覆和被颠覆，我们每天都在讲颠覆，但是要防备自己不被颠覆，我觉得这是互联网里面朴素的道理。
比如说马云()淘宝免费的时候，谁知道今天它能做今天最大的余额宝呢？互联网有非常多的方法让传统行业的人不了解，我希望把这个东西给大家讲出来。有人说我在互联网上用水军，搞搞饥饿营销，我觉得这都是用互联网的术而不是用互联网的道。我希望大家都支持我一下，都要买我的书，如果你是公司老板都要给你的公司员工买一本书，全面的了解互联网思维。但是我准备支持中国抗日远征军的老兵，他们是抗日英雄，我要把这本书所有的收入都捐给他们，希望大家支持，谢谢大家！
路彬彬：你说的太久了，我实在不想做广告了。张朝阳你觉得周总有没有恐惧？
张朝阳：他有狂躁。其实每个人都有恐惧。
路彬彬：在互联网行业稍微一闭眼，颠覆性的事可能就发生了。你的恐惧在哪里？
张朝阳：我的恐惧跟工作没有关系，今天就不谈这个了。
路彬彬：你想干多少年？
张朝阳：以前想的是到多少岁可以退休，现在我认为工作是人生的一种方式，我想干多少年干多少年，如果董事会认为我的价值一直有，我一直干下去。
路彬彬：保持体力保持青春。
张朝阳：创新不一定只是年轻的时候能做的事情，最重要的是一个人年轻的时候头脑可以顽固，很年长的时候也不一定是顽固的，我觉得任何年龄的人都有顽固的。
路彬彬：你认为老一代人也有这种年轻的思维？
张朝阳：年轻人可能有能量和热情，但是这个世界没有一个定数，任何事情可以被重新改写，没有什么规律。
路彬彬：但是互联网人不可能在巅峰。
周鸿祎：昨天潘石屹到我那去了，我们俩蹲在沙发上，我们在那长嘘短叹半天，交流中年老男人的苦，我们觉得今天互联网的主流人群肯定是90后，马上00后也要粉墨登场，他们的品位需求我们真的了解吗？回顾20年前用户想什么我们都知道，但是已经过去了20年，我们这些老头子们还能真的了解用户吗？潘石屹说有一个90美少女马佳佳说90后都不买房子了，那我的房子怎么办？那我们想想只有一个办法可以找一个90后女朋友，这方面张朝阳他有很多，她非常了解90后。所以我希望下一届互联网大会不要让我们来讲了，我们可以请很多90后的小朋友小伙伴们来讲，他们想要什么，我们坐下来来听。
90后的创业机会
路彬彬：很多投资商开始投90后，其实也是想了解90后。张朝阳你同意老周说的吗？怎么了解90后，怎么为90后做产品？
张朝阳：跟生活中接触不接触无所谓，把一个公司的结构变得比较扁平，90后参与最高层的会议，很多想法都可以了解。
路彬彬：这是给90后的员工权利。大家有没有问题，可以给大家两个问题！
