其二,雷军“感动人心价格厚道”的商业哲学,符合当今中国的新中产需求,也就是说,在品质和审美提升的前提下,中国商品仍能维持成本制造上的规模优势。
其三,雷军在创办小米手机公司的同时,通过孵化和天使投资的方式,小米公司和它的200多家生态链企业,形成了以价值观、消费者关系和资本为连接的泛商品集团,它的机动性、内生淘汰机制和组织的扁平化,可以让公司免于陷入克莱顿·克里斯坦森所谓的“创新者的窘境”,以保持激进的跨界打击和破坏者姿态。
这一次出资购买小米股票,是他第一次以真金白银来支持他看好的企业家。
10、高调上市,全国都有广告牌
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香港各个街道、地铁站也都充斥着“小米味道”。
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