小米模式遭到质疑，雷军的朋友甚至也暗暗质疑，雷军的压力可想而知，“作为一个坚定信仰这件事儿的人，内心一定是非常痛苦的，因为再强的人，也有可能被别人的这种东西裹挟到就失去自己的这个判断”
这个时间段长达一年半，“要不要涨价？”雷军天人交战。
纪录片披露雷军在一次内部会议上的讲话，雷军对员工们讲了一个小事儿，他刚刚拒绝了一位人力推荐来的完美面试者，因为他说自己最大的本领就是把稻草卖成金条。
“我不要能把稻草卖成黄金价的人。”
“我跟他说，你跟我们的价值观不符，我们不需要骗用户的人。什么叫真材实料？什么叫和用户做朋友？如果你有一天知道，你的朋友是把稻草用黄金价卖给你的时候，他是你的朋友吗？”
在坚持价值观的同时，在手机部誓师大会上，PPT前的雷军站在黑暗里争取支持，股东军心：
“我其实是跟大家一起来解决问题，我没有任何批评和指责各位的意思。”
“手机这一仗是我们小米绝对不能输的一仗，我真心压力巨大。如果大家希望赢的话，大家真的可以试一试支持我。”
雷军是怎么做到的，除了坚定的意志与部下的支持，纪录片着重剪辑了两件事，一件是第37号员工刘安昱在接受采访时所说，雷军从2016年二季度后，一年时间里每天都工作到凌晨两点之后。
两年时间里，雷军亲临一线，手机供应链需要重整，雷军亲赴三星拜访；新零售从线上转到线下，雷军跑到四五线城市的夫妻店调研；督战国际化，经常一去印度就是半个月，小米印度总经理马努回忆，有一次两人凌晨两点在酒店见上面，结果聊到了早上六点。
另外一件事是小米MIX的发布。在外界对小米存在重大质疑的时候，这款创新型手机被称为“惊世骇俗”，极大的鼓舞了内部士气，修正了外部对小米的看法。
洪波在接受纪录片采访时回忆说，“第一次看到那个产品的时候，我被震得浑身发麻！”
后面的结果就众所周知了，雷军创造了一项纪录：从来没有一家手机公司能在销量下滑后逆转，除了小米。
如何评价小米，请重回原点
小米上市之后，对小米价值的评判似乎再也脱不开市值与股票涨跌。
这当然也不能不说不合理，但却总不应成为观察小米的唯一通道，而《小米创业8年内部纪录片》恰恰起到了提供或者至少是启发更多观察视角的作用。
经过八年的市场验证与激烈竞争，小米模式至今可说已几无神秘感，但对小米价值观、小米的管理、雷军个人、中国的时代大背景与小米成功之间的关联，其实研究并不多，而小米成功的真正秘密或许就隐藏其间。
事实上，重新被纪录片拉回八年前，给人印象最深刻的正是各种当日资料片中雷军对所做之事展现的坚定信心，就像纪录片最后，小米第一次年会上雷军的讲话：
“今天中国市场给了我们大家这么好一个机会，群雄并起，更为重要的是这个时间点是做移动互联网最好的时间点，如果我们错过的话，也许我们会错过十年！”
这大概就是成功企业家与普通人的重要区别，普通人普遍对时间没有特殊概念，但雷军们却有坚定的信心，可以看到和分辨出更重要的那十年。返回搜狐，查看更多
