2015年，之前一直打电商渠道的小米遇到成长瓶颈。根据GFK提供的数据，2015年到2016年，智能手机在线销量份额在20%~25%之间，更多销售仍然来自于线下，那时也是OPPO、vivo反超小米的时间。突然跌入谷底的小米开始尝试探索线下新零售模式，由此诞生了线下零售店小米之家。
据了解，从2015年第一家小米之家在当代商场开业到现在，小米之家零售门店达331家。按照规划，未来两年小米之家计划开设到1000家店。
与小米疯狂开设线下零售店形成鲜明对比的是，昔日小米的竞争对手OPPO、vivo却在收缩线下门店。
最为关键的因素在于两种零售形态的坪效和费用率不同。公开数据显示，现阶段小米之家平均费用率为8%，是一般线下手机零售店成本的一半，坪效达到27万元，小米对外宣称，该数据仅次于苹果零售店。
上述业内人士解释称，小米之家费用率低的秘诀在于低价高频高流量所带来的低商铺成本。小米之家大多入驻的是商场，在商场中，小米之家的产品较为便宜，是能带流量的店，因此获得的租金较低，以此达到盈利的目的。“说到底还是互联网流量模式。”该人士称。
而该模式的高门槛在于，如果魅族、OPPO、华为等竞争对手要复制类似模式，也需要通过自营或者投资的模式构建生态链，而这可能需要4~5年时间。同时此次小米融资中的30%将用于继续拓展小米生态链，或将继续拉大与竞争对手的差距。
现阶段来看，小米生态链公司中的第一波已逐渐成熟，华米、开润股份已经上市，接下来或许还有更多小米生态链公司走向资本市场，也将增厚小米的投资收益部分。
大招
对于一直被外界所忽视的互联网服务，小米高管似乎准备祭出大招。
目前最新的消息是，停更已久的米聊进行了版本更新，并开始内测，但小米并没有对米聊重新上线有所回应，这更加引起了外界的好奇。作为审时度势的高手，雷军此时重启米聊，或是看到了新的机会。
2010年，小米内部团队开发了通讯工具米聊，被视作为中国版KIK，日活跃用户一度达到400万，但是一个月以后，腾讯推出了微信，并直接将QQ和微信用户打通，迅速成为移动互联网必备的社交平台，米聊因生不逢时而停更。
此次重启或与传统社交平台活跃、用户增速放缓有关。从2017年一季度开始，腾讯QQ月活跃用户出现连续下滑，腾讯2017年财报显示，QQ月活跃账户数为7.83亿，相比去年同期下降9.8%。而随着00后的崛起，已运营七年的微信社交平台已不足以满足个性化、社群化需求，而此番重启米聊或者意在笼络新一批流量用户，提高小米月活跃用户数。
来自招股说明书披露，2018年3月，公司拥有38个月活跃用户超过1000万的应用程序，以及18个月活跃用户超过5000万的应用程序，包含小米应用商店、小米浏览器、小米音乐和小米视频等。根据艾瑞咨询数据统计，与其他手机厂商竞争对手相比，除了小米应用商店之外，其他应用程序日活跃用户并不高。从产品矩阵来说，小米在此方面仍需要更多月活跃用户较高的应用。
据小米内部人士透露，今年年初，小米在内部成立了MIUI创新业务部，将开发更为开放的互联网产品，而不用基于小米手机固有的MIUI系统。这一重大调整或暗示着小米新的战略方向。
互联网分析师周掌柜预测，未来五年商业模式迭代速度会加快，一个可能性是小米等公司大概率切入短视频和新型社交的应用创新，从过去的产品运营转变到用户运营。
值得一提的是，曾经的米聊、小米VR负责人黄江吉在上市前离职，未来雷军将安排谁来负责新米聊值得期待。
去年在小米之家深圳旗舰店开业之时，雷军表示，小米在十年后销售额达到1万亿的概率是50%。
“小米应该是带领一群中国品牌和中国先进制造业，在全世界都奠定了无可动摇的位置，在各个细分领域都排到前三。”雷军曾在接受《中国企业家》采访时表示。
如果雷军的这一愿望实现，小米的市值或许就离2000亿美元不远了。
