乐视最重视的现金流来源、2016年销量达600多万台的电视业务线在危机后表现不佳，特别是乐视致新的4月大促业绩惨淡，几乎让乐视内部的知情人绝望。有人将败因总结为产品和需求错位：用户大屏需求更盛，但大促前乐视仍然给渠道塞了大量50寸以下电视产品。也有人认为，乐视当时的管理体系已经失控才是主因。
孙宏斌对乐视愈陷愈深的资金危机逐渐失去了耐心。2017年5月21日，乐视网的总经理和财务总监双双换人，乐视电视的功臣梁军接替贾跃亭出任总经理，杨丽杰也被替换。但梁军很快就内外交困：一方面对解决经营困境无能为力，另一方面又被部分乐视高管视为“叛徒”——他在仅仅几个月后也仓促离开了。
与此同时，上市公司乐视网及乐视其他生态的危机渐趋加重，资金危机的火苗从一个生态向另一个生态烧去，火烧连营，体育、汽车、影业等接连起火，让外界目不暇接。特别是乐视体育和乐视汽车，严重缺钱的阴影导致这两个曾经的荣耀业务基本“休克”。
贾跃亭最后在国内公开露面是2017年6月28日的乐视网股东大会，地点是曾被另一个山西商人丁书苗拥有的伯豪瑞廷酒店，丁书苗与原铁道部部长刘志军的金钱勾结和权利寻租中，伯豪瑞廷是一个绕不过的地方：刘志军案发后被扣押冻结的财产名单中,伯豪瑞廷酒店赫然在列。
当日，贾跃亭向在场焦虑的投资者表示，乐视将尽快的转让资产，用回笼的资金“快速使非上市公司的业务恢复正常”。
然而，就在这次股东大会前两日，招商银行已向法院申请财产保全，查封贾跃亭、甘薇以及乐视控股等公司的资产。7月1日，贾跃亭出国不归，再过三天乐视网才接到贾跃亭通知并发布公告称，招商银行查封冻结贾跃亭的存款及其持有的乐视股权资产。7月6日，贾跃亭辞去乐视网董事长及一切职务。
贾跃亭“下周回国”从此成了一个段子。
当贾跃亭坐上去美国的飞机时，他曾经引以为傲的乐视七大生态正在加速崩塌，贾跃亭曾经招揽的各界大咖也或早或晚纷纷离去。
乐视移动即乐视手机业务是乐视危机的引爆点，激进的销售策略下，高达百亿的供应链债务压垮了脆弱的乐视资金链，进而连锁反应摧毁了贾跃亭的乐视王国。2017年上半年，曾为贾跃亭策划生态化反战略的阿木出任乐视移动CEO，还做了最后努力，到了下半年，乐视手机彻底停产，阿木出走加入联想集团。
乐视手机消失最大的影响是，甘薇再也没用过乐视手机发微博。
曾经融资80亿的乐视体育一度试图自救，包括宣布将总部搬到宁波搞体育小镇。随着两位核心高管雷振剑和刘建宏的离开，基本宣告业务终结。2018年世界杯如火如荼之时，乐视体育官网上最后的新闻停留在今年5月，乐视电视上早已没有了乐视体育的踪影。
乐视云曾经是乐视生态里寄予厚望的“独角兽”，2016年A轮融资10亿。乐视危机中，乐视云大幅裁员、业务急剧收缩，董事长杨永强去年9月也已经离职。
乐视影业已经基本脱离乐视，归入融创麾下。2018年初，乐视影业更名为“乐创文娱”，新的股权结构中，融创占比40.75%成为实际控制人，乐视控股虽然仍占股16.36%，但这些股份接下来会全部通过“接盘或拍卖形式”转让。 此外，乐创文娱将继续追讨贾跃亭通过乐视控股抽走欠下的17.1亿巨款。最新的消息是，乐创文娱和融创搞起了旅游地产，包括依托电影IP计划在河北遵化和大连甘井子开展的小镇和文旅项目。
贾跃亭出国后，孙宏斌接盘董事长的乐视网也并未放弃自我拯救。据大摩财经了解，去年下半年，孙宏斌和乐视网的高层曾与阿里、腾讯、京东等多次接触，试图重组乐视。但事后看，这些公司投资乐视的顾虑一是贾跃亭对乐视的负面影响仍未出清，二就是价格问题。
解决乐视网与贾跃亭的乐视控股之间的关联交易也是个关键问题。贾跃亭治下，乐视上市体系与非上市体系之间的关联交易错综复杂，大量销售收入记在非上市体系账下，乐视的海外体系更变成了一个巨大的黑洞。乐视控股的快速崩盘使这些关联收入成为上市公司难以收回的烂帐，至今和贾跃亭纠缠不清。
最终，乐视网2017年计入巨亏116亿。
2018年1月24日，停牌长达九个月的乐视网在没有任何利好的情况下“裸复”，迎来十个一字跌停。到了3月份，孙宏斌突然辞去了乐视网董事长的职务，宣布“投资失败”，他在反思时认为，对乐视网的财务和团队的判断有失误，但“从来不后悔”。
