一家公司的发展除了技术最主要的就是管理了。管理的好坏直接会影响到一家公司的未来。像国内的阿里巴巴和华为，其公司业绩蒸蒸日上，采用的是轮值CEO制度。这种制度可以很好地保持公司凝聚力。
这种轮值制度当初源自于2004年，美国的顾问到华为帮助华为进行公司组织结构，他看到华为公司的管理成很多都是空任命，而任正非也不愿做EMT主席，这对一家公司来说是非常的不利的。于是就采用了轮值主席的制度。共八位主席，每人执政半年。
不得不说这个轮值制度的效果非常的不错，14年的发展过去了，华为的这个制度也受到了很多公司的借鉴。连京东也在近日宣布将采用轮值CEO制度。
京东称这是为了京东能够有更多优秀的人才的出现，而且在2016年京东商城CEO沈皓瑜移居美国负责海外业务后，京东商城CEO的职位就空着了。京东在年初的时候就进行过企业变革，内部调整出三大事业群分别由王笑松、闫小兵、胡胜利三人领导，刘强东称这样分配是为了能够更好的提升业务效率，能够更好的提升资源利用率，减少沟通成本和决策周期，加强未来核心竞争力。
任正非说过：企业的发展是要发展一群狼，让他们拥有群体奋斗、勇猛进攻的意识，同时有了足够的鼓励，那么他们就是人们眼中的人才。华为轮值CEO制度，在每一个任职期间，轮值CEO就是企业的最高行政首长，对公司的战略和制度建设有着极大的决定权。
如今京东也将采用这样的方式，放权给下面的人，刘强东一直当京东员工是兄弟姐妹，如今有了凝聚力，他又准备培养他们的狼性，刺激他们的潜力，不得不说刘强东的野心是非常大的。
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