王春丽从他歇斯底里的行为中，看到了一丝苦楚。事后，她主动登门拜访，这位实际年龄只有40岁的村民，向她道出了自己的不易：家中两个孩子在上大学，一年需要将近六七万的费用。
“这年头，种地基本上是赔。”这位村民的所有收入都来自放牛，一旦禁牧就颗粒无收。眼见这片草原马上要被收回，补偿却迟迟没到位。
因此，他把村中放牧的村民都动员起来，组成了攻守同盟对抗王春丽们，一旦哪家倒霉被抓了牛，其他家就凑钱给他，分摊损失。“我要守住这片草原。”老农民坚定地说。
在向海，生存和环境问题长期无法调和。为了改善与当地村民的关系，帮助村民生态脱贫，桃花源基金会进行过许多尝试。去年高考结束之后，基金会曾给予周边村屯里考上大学的学生每人1000元的资助。
“这算是一个示好的行为。我们想让村民知道，我们不是不管你们死活的。”王春丽说。然而，巡护队前脚刚把钱送到村民家，他们后脚就进禁牧区放牧了。队员们赶他，对方气不过，几天后到村里杂货店里咒骂巡护队。“别看桃花源那群人嘚瑟，哪天走路上被捅死两个，就不嘚瑟了。”
消息很快传到了巡护队员的耳朵里，令所有人都感到心寒。“直接给钱是最low的做法。”王春丽感慨道。
自此之后，她一直寻求村民工作新的突破口，却苦无出路。一次偶然的机会，一名队员向王春丽抱怨，假期要到了，又得送孩子去辅导班了。“下个月的工资又全给我儿子交补习费了”。
王春丽注意到，当地许多村民对孩子的教育都非常重视，都希望送孩子去上假期辅导班。然而，辅导班费用不菲，还要去县城。累了孩子又苦了家长。
于是，桃花源基金会在假期招募了一批大学生志愿者，在假期为村屯内的孩子开办了免费的公益辅导班，非常受村民欢迎。今年夏天的辅导班是第三期，参加的孩子从去年夏天的15个增加到了119个。
一天，王春丽接到了一个电话，是一个附近屯的社主任打来的。后者曾因为巡护队制止他们采草药，集结了全屯的青壮年，扬言要掀翻巡护队的车。这一次，村主任客客气气地问，能否让他屯里的孩子也参加桃花源的公益辅导班，王春丽一口答应了。
“能从你这里得到帮助的时候，他就会改变对你的态度。”王春丽说。
2017年暑期公益辅导班上，王春丽为当地孩子辅导功课
从主义到“生意”
通过一年多来，对盗猎、盗牧现象的遏制，保护区的生态有了明显改善。桃花源基金会管辖范围内，许多原本因过度垦殖和放牧产生的白地上，又重新长出了草。风沙天气也显著减少，过去当地百姓常说“一年两场风，从春刮到冬”，而今年，他们都感到风沙小了。
桃花源的努力，也间接地影响了保护区管理局雇佣的临时巡护队员们，过去尸位素餐只为蹭公家补助的现象减少了，他们开始积极地投身生态保护，救助受伤鸟类，从天然林里赶出吃草的牲畜。
生活在桃花源管护区内的村民们，对生态环境的好转，有着最直观的体验。一位村民表示，在桃花源在向海落地之前，地上没有草，“年年秃噜光”，而桃花源仅来了两个月的时候，管护区内的草就比管护区外的高一尺。
但要维持保护区的良好现状，仅靠巡护队全天候的巡护还远远不够。经历过一系列禁牧冲突的王春丽意识到，不从根本上解决农民的贫困问题，则禁牧根本无法实现，向海的生态保护也无从谈起。
一直以来，王春丽非常认同马云的一个观点——“永远以公益的心态，商业的手法去做事”。这是马云经常强调的公益观，用他自己的话说，就是“商业是一定要有结果、一定要有效率、一定要公平。但是如果是仅怀着公益的心态，不计成本，反而会拖垮更多的人。”在来向海之前，王春丽曾经在老河沟自然保护区工作过一段时间，那是另一个由政府委托桃花源基金会管理的保护区。老河沟起步早，发展生态定制农业，到2016年已实现户均增收1万元。老河沟还建立了蜂蜜酒厂，获得了630万的收益，整个保护区实现了自给自足。
于是，王春丽想到将老河沟的经验引入向海。第一个转产脱贫项目是组织农户养殖土鸡。
养殖很成功，然而，当生态保护中心收购了农民手里的土鸡之后，却发现了一个棘手的问题。
他们不知道怎么将土鸡推向市场。最终这批土鸡只能由桃花源基金会的理事认购，至今仍冻在冷库里。
