5．比如宣传说其注重每个细节，我家的小米电子秤，底下的电池盖，永远扣不上，轻轻一磕就掉，以为是个案，结果朋友家买的一个也是一样。
6．27万元/平米的坪效，估计是最高金额，去看了一下小米之家，也有不少门店没那么多人。
7．原估1000亿美元的小米，最终给出500多亿美元的估值，拦腰一斩，实在令人惊诧。
8．大部分生态链企业挂着小米，或米家的牌子，稍一不慎，就可能像多米诺骨牌一下倒塌。从这次小米CDR不过，外加上资本市场收缩，一下子导致英雄般亮相的小米估值被市场，投资者，舆论三重压迫，估值被腰斩。所以说，理论上设计再好的企业，也要受环境，时机的影响。
9．不论雷军是否为他的物联网商业帝国着想，商人不图利，天诛地灭。至少他有三大贡献：一是为中国的制造业，在向精细分工协作，效率提升，注重品质方面转移，大大降低了制造成本与资源的节约，的确是有功之臣；二是通过供应链扁平化改造，极大降低了市场虚高的价格；三是通过线上线下的融合，其小米之家的尝试，为新的零售时代提供新的思路。
10. 雷军作为一个亿万身家的企业家，他的节俭形象，平易近人的风范，精益求精的工匠精神和工作狂人般的敬业精神，当然，最令人钦佩的是对未来的洞察，哪一个不值得我们学习？
（来源：联商专栏作者万明治）
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