腾讯《深网》从手机供应链人士处了解到，小米曾经和手机屏幕供应商三星就发生过不愉快，由于双方互不相让，在一个会议上发生了很激烈的争吵，最后不欢而散，一位三星高管当场就起身离开了。后来，雷军亲自飞到韩国三星总部，才将矛盾化解。
小米和三星屏幕供应商的矛盾由来已久，一位曾在小米从事过供应链管理的人士对腾讯《深网》表示，最早三星的屏厂与小米供应链团队谈过，但是由于当时业界对三星颇有微词，所以小米最初对采用三星的屏比较谨慎。“过去大家跟三星合作，确实很痛苦，尤其是屏的供应，他们想治谁就治谁，说不给你就不给。但是在这个行业，你是躲不过三星的，因为确实有一些核心的元器件在他们手上，甚至是垄断的。”
上述人士告诉腾讯《深网》，过去三四年供应链最大的变化是，以往供应商要求手机企业需提前两三个月预测下单量，但是现在需要提前一年甚至更长，这对手机企业来说太难以接受了。“为了搞好与供应商的关系，小米总裁林斌以前经常跑去三星与屏幕供应的负责人喝酒，要求加单的话，基本上一个月就能加上。但现在供应商说不行了，你要提前一年加单，而且还不能取消。”
“在与供应商打交道的过程中，小米发现，供应商很认人，即一家公司是什么级别的人在盯这件事很重要，如果只是主管或高管去，往往要不到货。有供应商曾经暗示小米，华为当时为了要内存，余承东出面都搞不定，最后没办法只好任正非亲自飞到韩国去才要到。”该人士说，从2014年开始，小米内部讨论认为，要跟三星这种核心供应商合作就需要在战略高度上达成更高级别的一致。但是小米一直缺乏实质性的改变，直到2016年连续几个月缺货了，雷军才亲自出来接管供应链，经常出差去外地拜访供应商，局势才很快得到扭转。
就这样，在雷军的带领下，小米熬过了被舆论、合作伙伴和同行看衰的2016年，终于在2017年实现了大逆转。在小米补课的过程中，林斌还带领团队在全国开设了几百家小米之家线下店，开启了新零售模式。与此同时，小米旋风也刮到了印度，销量一路超越OV、联想和三星，从印度前五直接晋升到第一。
不过，同一时期出问题的乐视却没那么好的运气。一位曾与贾跃亭身边工作过的人士告诉腾讯《深网》，乐视各个业务部门各自为政，但财务大权主要掌握在乐视控股手中，因此业务部门并不清楚乐视整个体系的财务状况。
“刘江峰曾经向老贾建议过乐视花钱应该谨慎，但是老贾根本不听，他说刘的想法是传统思维，乐视是生态思维，要站在未来看未来，站在未来看现在。刘江峰说你这讲的都是玄学了，两人只好结束这一话题。”上述人士说，乐视有多烧钱，通过发布会就可以窥探一二。
2016年10月19日，一架飞机从北京出发飞往旧金山，托运行李中有一张印有“蒙眼狂奔，逐梦全球”八个大字的巨大条幅也跟着乘客一起越洋。与普通航班不同的是，这架飞机上坐着几百位同一职业的人，他们是清一色的媒体或自媒体人，包下这架飞机的金主正是乐视。
（乐视旧金山发布会盛况）
还从来没有中国企业在美召开如此声势浩大的发布会。由于人数实在太多容易造成混乱，乐视不得不将这些人分成近10个组，每个组分开行动。从10月20日起，连续三四天，每到北京时间凌晨，很多中国互联网从业者的朋友圈都被这些人刷屏。
几乎所有人都知道了乐视生态落地北美的消息，但当时没有一个人知道的是，这次旧金山发布会朋友圈霸屏，竟是乐视“帝国”最后的“余晖”。
就在乐视生态落地北美之际，乐视移动已经出现了债务逾期，有人开始上门要债。原本只是一个小范围的欠款，但贾跃亭于11月6日发布的一封全员信将此事放大，加速了乐视“帝国”的坍塌。
乐视移动前高管欧阳夏（化名）对腾讯《深网》表示，贾跃亭发布的这封信，乐视移动包括梁军和冯幸在内，没有任何一个人提前知道内容，也没有经过乐视总裁会讨论，当内容发出来，所有人都惊呆了。“本来以为是战略调整，宣布要进行末位淘汰什么的，没想到一出来就是‘一半海水一半火焰’了。这严重影响了合作伙伴的信心，正源源不断进来的资金被挡住，不着急还的资金人家也开始来要了。各个事业群负责人更是急得双脚跳，因为都不知道怎么回事，周一该怎么和下属解释。”
