自从大学本科毕业以来，优酷网CEO兼总裁古永锵经历了从管理咨询和投资咨询，到职业经理人，再到创业家的过程。1999年，毕业10年后，他由投资公司进入搜狐公司，这是把他人生带向一个高点的关键选择，并在5年后他达到了至今可能仍然没有超过的人生高点——搜狐公司总裁兼首席运营官。
但就在这时，他突然离开很多人充其一生都难以企及的高处，并把自己的人生带到另外一条轨道——创业。很多人对此大惑不解，不过古永锵却一脸轻松，在心底盘算着旅游的路线。
“在职业生涯里做这些决策的时候，第一点还是要分析自己的兴趣跟强弱势，搞清楚自己是什么样的人，你真的想达到什么目标，有了整体蓝图的时候，跟随自己的梦想和整体规划去做；第二点，有了方向以后一直积累自己的核心竞争力。”经历了两次“三十而谋”的古永锵回头望去，认为只要想清楚自己这一生想过怎样的人生，有什么真正的兴趣，达到怎样的成就，就能轻松做出28~33岁期间的关键抉择。
跟着兴趣走
古永锵轻松创业
在决定加盟搜狐时，古永锵实际上已经在风险投资公司富国集团从事了5年的媒体、娱乐及工业方面的创投，做到了副总裁的位置。现在，只不过是把自己过去积累的经验和知识从一个旁观者的身份转变为一个当局者。
2001年搜狐遇到了最寒冷的冬天，广告销售额被新浪远远的甩在后面，股价跌到不到一块钱。人们纷纷猜测古永锵会离开搜狐。“从那时开始每年都有人猜我会离开，但我一直都没走，因为我觉得我的目标和使命没有完成之前是不可以脱离一个团队的。”他沉浸在对过去的回忆中。
不过，当搜狐渐入佳境，古永锵已获得足够财务自由，并且在互联网行业里“360度都转过了，在搜狐除了游戏外其他业务几乎都管过，对这个产业链再熟悉不过了”，于是，他决定做些“自己感兴趣”的事。他有两个兴趣，一个是视频，一个是旅游。他认为旅游和看视频都是他的兴奋点。打开他的博客，关于这两方面的文字占了相当篇幅。
其实他这样做还有另外一个原因：2004年底，他发现了互联网的变化，他觉得新一代快来了，但是打算在没来之前好好休息一段、充电，然后再去考虑职业生涯的下一步。由于夫人去美国读书的契机，古永锵觉得夫妻长期分居两地始终不太合适，决定离开搜狐。
不过离开搜狐后，他并没有急于投入到创业准备中，而是用了很长一段时间来实现自己的一个梦想：周游世界。
“如果2001年的时候我离开搜狐，可能会去做旅游，但是现在已经失去了时机（携程公司已经快速崛起）。因此就选择了视频领域，时机也比较适合。”他不无遗憾的说。
他本来也可以考虑在搜狐平台上实现自己的这些兴趣的。不过他并不打算这样做。“当时做门户的时候，做的事情很散，不专注。而且在开拓新的领域的时候，一个大的公司已经有自己的核心竞争力，已经有自己核心业务的时候，尤其是上市公司，有盈利的压力等等。”
同时，他也考虑过几家创业型公司，这些公司邀请他去做CEO，还考虑过加盟那些打算在中国创业的大型跨国公司。不过，经过半年的考虑，古永锵决定不如来个彻底的创业。
“如果空降一家公司的话还要去改造它，不如干净的从零开始。当时进搜狐的时候已经觉得有先天的条件，已经‘硬化了’，包括董事会的组成、团队本身和发展方向，有时候战略还比较好变，但是资本结构啊，文化方面的改变还是很难的。”
2005年11月，他用300万美元的启动资金创办了合一网络。半年后，当媒体大呼视频元年到来时，合一网络宣布优酷网（YOUKU.com）公测开始。到这一年底，公司获得了1200万美元的风投资金，优酷网也迅速成为中国视频领域发展最快的公司。
“那你认为事业是不是最好与梦想相关？”采访即将结束时，记者突然问到。古永锵会心一笑点了点头，“创业选择首先必须是兴趣范围内的东西，其次要符合时机，第三是要符合自己的核心竞争力。”
相对于古永锵的性情而言，晚他一年进入搜狐的昔日老同事李善友却更有“计划性”，来自于中国农村、没有海归背景的他，可谓“穷人的孩子早当家”，很早就把自己一生的轨迹设计出来了，而之后所经历的抉择，不过是付出与汗水多少的问题。
