斯寒：目前来看我们的分析GSMA有一个分析叫GSMAI，我们分析到2020年中国的5G用户规模应该是到3400万，到2025年的时候中国的用户规模应该达到6亿，全球是16亿，我们占40%，这个总和应该大于美国加欧洲的总和，不包括独联体。
新浪科技：与2G、3G和4G时代相比，5G时代中国通信企业在全球扮演的角色有什么不同？
斯寒：我相信大家现在可能都听到了这种说法，2G3G跟随，4G并跑，5G领跑，我是同意这种说法的，但是5G现在确实是在初期的阶段，中国的实践包括除了运营商之外，包括厂商，除了生态系统上，包括一些创新企业他们的实践都会给世界上其他的国家和地区带来很多启发的，你既然作为领跑者，你的经验会给别人带来启发，也对中国的产业的要求更高，对你的创新能力，对你的领导力或者说号召力都将是一次新的检验。
新浪科技：5G套餐商用后，中国的5G商用进程正处于加速器，您认为还有哪些挑战需要解决？
斯寒：挑战还是很多的，第一个就是5G网络相对来说建设费用，运营费用，其实要比4G高很多，如何去解决高昂的成本，而且5G的基站的功耗也比以往都要大，建网的费用在这么高的情况下更大的挑战是5G商用模式现在还没有非常清晰的呈现在大家面前，面对这么多新的问题，一方面重投资，重资产，另一方面新的运营模式还没有出来的情况下，我相信压力是非常大的，可能需要运营商协同，不仅仅是自己的升级转型，还要协同整个其他行业，千行百业如何赋能和他们共同升级传承，把5G真正的价值能够通过赋能千行百业实现出来，未来的路还很长，我们现在才刚刚才起跑两周。
新浪科技：运营商在C端经营多年，B端可能会是一个全新的领域。您对运营商探索5G在B端应用有什么建议？
斯寒：运营商加强和B端合作，其实从4G时代已经开始了，已经有了一些生态合作伙伴。到了5G的时候相对来说挑战会更大，但是他们也是事先已经做了准备，我的建议首先是要读懂B端，这是一个非常艰难的过程。我们中国人说隔行如隔山，现在要用您的5G网络，一方面要建好你的网络，另一方面要把网络能够赋能其他的行业，你要了解其他行业的需求。GSMA做了一个全球的垂直行业，大概分了十个不同的垂直行业，做了一个调查，垂直行业的说法众说纷纭，大家觉得5G可能有影响，但是现在还没有到时候一定要用。最先尝试和吃螃蟹的人还要足够勇敢和有眼光的人。很多中小企业希望运营商提供端到端服务，这不是运营商以往服务C端时候的长项，他们也在做这方面的努力。
