原标题：华为中国区总裁彭中阳实在太低调 还没余承东露脸多呢！
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运营商世界网 汪莹/文
说起华为，最近的大动作可是不断。手机P20、nova3轮番上市、运营商的项目接到手软、与腾讯合作建立游戏实验室、华为云“叫板”阿里云......一系列的事件让更多人将目光投向了华为，关注着华为的一举一动。
说起华为的风云人物，相信很多人第一反应都是任正非，毕竟作为华为的精神领袖和掌舵者，任正非有着举足轻重的地位。除此之外，你可能对被人们戏称为“余大嘴”的华为消费者业务CEO余承东、产品与解决方案总裁汪涛等人有些许印象。可若说到华为中国区总裁彭中阳，可能很多人对此都不太了解。
作为华为中国区总裁，彭中阳出现在众人视线中的次数可谓是少之又少。查看相关报道，运营商世界网发现，与总是混迹在科技圈的余承东不同，从网上的报道情况上来看，彭中阳的工作业务大多与政府、事业单位、学校等接触。
据了解，彭中阳在1997年加入华为，在华为已经工作了二十多年，先后担任过华南片区用服工程师、俄罗斯代表处传输项目经理及拓展工程师、也门代表处代表、中东北非地区部总裁助理、北非地区部总裁、中国区总裁，现任公司总干部部副部长，在今年三月份新一届的董事会上，被任命为董事会成员。
在华为的二十多年里，担任也门代表处代表算是彭中阳职业生涯中最浓墨重彩的一笔。2006年苏丹电信获得了毛里塔尼亚的电信运营牌照，准备在那里投资建设一张移动通信网络。当时华为信心满满地参与了竞标，可是最终却被竞争对手独家中标，华为一点份额都没有分到。
这次惨败的经历，也让彭中阳反思了很多。那时候华为在苏丹的业务进展很迅猛，但是问题也开始慢慢凸现出来：部门分工不明确、管理混乱、对客户需求了解不深入等等。要想获得长远的发展，必须做出改变。
彭中阳在那时候就提出了：要想发展，必须调整自己组织与客户组织匹配，做厚客户页面是关键。就这样，代表处任命了饶晓波、王锷、王海清三人组成客户系统部的核心管理团队。在众人的努力下，华为在苏丹的业务发展越来越好，先后拿下了好几个大单。而彭中阳在担任中国区总裁的时候，其业绩增长也很快。
也是在华为20来年的经历，让彭中阳深得任正非信任，还专门任命彭中阳担任华为战略预备队的总队长，对战略预备队进行改组，将总干部的运作和后备干部的培养打通。
彭中阳和余承东都是华为的“老员工”了，只是各自业务范畴不同。其实不管是否“出名”，业绩才是硬道理。
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