很多视OPPO为竞争对手的品牌抱怨他们“兴师动众”用营销手段吸引眼球。这种说法其实不太严谨。做让用户感到惊艳的产品，力求在最广泛的品牌接触点给用户带来焕然一新的“至美”体验，和低调做事并不矛盾。
北京大学国家发展研究院管理学教授、北大国发院BiMBA商学院院长陈春花曾指出，“如果企业没做一个明确的营销动作，对市场的理解一定是比较肤浅的。当企业动用营销这个概念时，就能清楚地知道自己在顾客中占据一个什么位置。”如果营销的功能就是负责造势，那么除了营销，还有什么元素可以影响品牌的价值。“毫无疑问是产品，以及它背后的价值观”。事实上，Find X正是这样的载体。
如沈义人所言，“Find X的设计和工艺难度已走入了无人区。” Find X系列采用的93.8%的行业最高屏占比和SuperVOOC超级闪充；以及 FaceKey 3D结构光和AI智能语音助手等领先技术，都是目前产业链中的顶级配置。其中OPPO Find X双曲面机身设计所采用的0.3mm厚度的3D玻璃，前期产量稀缺，能生产的厂家全球也没有几家。而能生产OPPO Find X搭载的升降马达的全球供应商也不超过两家。
而OPPO对于该产品的最高标准是：功能与设计之间的平衡——各种应用需求与设计美感之间的和谐共存，这也是Find X值得被欣赏的一大要点——前期OPPO已将3D玻璃基底的良率，到马达的升降速度、稳定性、声音等因素都要考虑在内。这不仅需要克服包括成本和周期在内诸多困难，也需要企业的综合实力，以获得供应商的信任和支持。
在沈义人看来，是产品决定了其他一切。提升品牌或是其他相关的工作，都需要由产品表现作为根基，两者相得益彰，才能取胜。OPPO表示，7月13日OPPO Find X将正式开售。
以优异产品定义未来
或许，正是因为不同目标的驱使，OPPO更乐于考虑长远并投资。比如，不断满足年轻人消费者的需求，优化外观设计、拍照和软件体验。在OPPO看来，这关乎对美的定义，而非仅仅生意的需求。
OPPO CEO陈明永在内部培训中曾表示，“电子消费类产品越来越同质化，决定胜负的关键不是手机配置有多么的高端，CPU运算有多强悍，而是 产品的‘美’。产品的高配置，是很容易实现的，但是 “美”则是不那么容易，需要反复推敲、打磨与优化。
探索：有生命力的静美
一直以来，OPPO希望赋予自己的产品与年轻人产生情感共通的能力，而不是盲目追随和堆砌技术。参数会不断被推陈出新的新产品超越，但如果将产品的内涵和外延打开，会发现它能够实现更深层次的使命——忠实于用户体验。所以产品对于OPPO的价值，不仅仅是技术或功能决定的，更不能由销量和市场份额定义，而是用户决定的：它到底带给了使用它的人怎样的情感和情绪共鸣。
OPPO要做的，是承载消费者的期望，而不是满足技术的更替。这种理念也帮助沈义人在演绎产品的快充功能时最终提出了“充电五分钟，通话两小时”的口号，这种“一击而中”的营销话术，让技术带来的体验更直观。
营销本身是行动而非概念。对OPPO来说，做出美的产品不仅只是营销理念，还是看得到的行动。而好的产品可以帮助营销人避开卖弄情怀或背诵技术参数的营销缺陷。从而探讨更具情感共鸣的体验。
目前，沈义人的职责从单纯的营销策划，拓展中国大陆市场全面的营销管理，含渠道、客服等市场层面的各个环节。但他认为自己的使命非常简单，也就是继续为用户打造怦然心动的产品。“一直以来，OPPO都不会以一年卖多少台手机、企业做到多大规模、赚多少钱来作为我们企业的经营目标，我们要做的就是怎么样把好的产品带给更多用户，我觉得，这才是我工作真正的压力所在。”他说。
