麦克拉奇出版集团 2018 年 8 月推出首款名为SportsPass的体育内容产品，已经在其 30 个市场中的 10 个里推出了该产品，并正在研究如何吸引更多用户以每年 30 美元的价格无限制访问其体育内容。
自 2017 年推出SportsDay HS后，《达拉斯晨报》目前已拥有两款体育类订阅产品，正是这两款产品的付费墙使其订阅量增长了三分之一。《达拉斯晨报》网站去年 8 月建立了动态计量的付费墙，它使用倾向性建模来识别其两个付费体育产品SportsDay HS和SportsDay的可能用户，然后缩短他们的付费墙。一些报纸尝试使用更新的内容形态，如播客，作为吸引订阅者的一种方式。同时，不同类型的独家内容也成为驱动订阅的重要因素，比如体育赛事相关统计数据、日程安排、分数排名等。
体育内容赛道上的竞争日趋白热化，专业媒体增加投入，强化自身优势。美国著名的体育媒体Bleacher Report推出了几个特定类别的品牌，包括B/RKicks、B/R Football、B/R Bogging，并在 2019 年 6 月将足球垂直线重新调整为B/RGridiron，在品牌原创节目制作上投入了大量资金，希望产出更具价值的内容。
一些国外媒体还瞄准了更为细分的女子运动领域。例如，英国《每日电讯报》组建了由 4 名员工组成的专门团队，负责女子体育报道。英国广播公司、天空体育等在部分运动报道页面设置了女性专栏。《卫报》发布了“ 2018 年世界上最好的 100 名女足球员”，并将女子拳击、橄榄球和板球融入其主要报道项目。英国数字媒体GiveMeSport和足球视频平台Copa90 也开始关注相关内容的报道。美国体育媒体ESPN在墨西哥推出了ESPNW，这是一个从女性视角出发的，专注于体育、文化和生活方式的细分品牌。
生活方式及健康类特色内容值得开掘
BBC全球新闻(Global News)正在推出更多的垂直内容和子品牌，以增加其国际受众，从而获得更多广告收入。目前，BBC有五大类垂直内容：文化、旅游、未来、职场和卷轴(集纳其非新闻视频内容)。 2019 年 9 月，BBC在“未来”板块发布了聚焦健康的“未来的你”以及聚焦可持续发展的“未来星球”两个子品牌。
非盈利机构全球健康研究所(Global Wellness Institute)的数据显示，全球健康产业总量达 4 万亿，BBC希望在蓬勃发展的健康产业中寻求发展机会。BBC调查发现，38%的受众是健康、健身和美容爱好者，21%的受众在网上接触过保健、医药和美容产品领域的品牌。相关品牌内容正在推动BBC全球新闻收入的飘红，其中一部分得益于广告销售和分销收入的增长。
与之相类似的，《纽约时报》经过大约一年的研究，进军了全新的垂直领域，于 2019 年 5 月发布了育儿站点的beta版。虽然网站从免费起步，但报社希望将其打造成独立的付费订阅产品。《纽约时报》还推出“智慧生活”计划(Smarter Living Initiative)，就如何洗衣服、如何去角质等日常事务为读者提供建议，提升用户忠诚度。
