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线下经济与线上经济的
三大相似逻辑
“线上经济”并不是一个新事物。早在几年前，“互联网+”就已经开始普及。问题是“隔行如隔山”，绝大多数企业并未get到互联网的精华。事实上，从商业逻辑来看，线下与线下有着很多相似之处。
1、线下选店面VS线上选平台
在线下开店，好店面和坏店面最大的差距就是：人流大不大。
线上运营也是一样的路径，也要选择一个适合自己的大流量平台。当今互联网平台中，有许多巨无霸。比如：日活用户达到11. 3 亿的微信，线上商业巨头阿里巴巴、品牌及物流体系完善的京东、餐饮外卖经济老大美团….而这几大巨头，几乎囊括了本次受损最严重的行业：零售、餐饮、制造、旅游….
除了平台以外，平台内的流量和功能也不同。这就和一座百货大楼里不同楼层，不同区域的流量和生意都不一样一个道理。
我们要用多年对互联网互巨头生态的研究，打开线上选址的“潘多拉魔盒”，阿里、微信、支付宝、美团、京东这些巨头都有哪些流量入口?哪些入口流量大?怎么拿到这些入口?入口的特点是什么?怎么玩转这些入口….
为此，我们分别剖析了五大平台，并把流量入口和运营玩法进行了详细的罗列，制作成五张脑图，线上选址一目了然。
(五大平台都有详细脑图，会在第二~六期发布)
2、线下“第一桌顾客”VS线上种子用户
店面开始营业了以后，老板都会考虑一个问题，第一批顾客在哪?
在以前，有些店面是靠人际获得第一批顾客、靠产品获得第一批顾客，有些店面则靠服务获得第一批顾客。而到了现在这个快捷时代，也有些店面会花钱买粉丝排队，来获得自己的第一批顾客或粉丝。
而在线上，第一批客人被称为“种子用户”，他们可以是老板的朋友、朋友的朋友，当然，也可以通过在巨头平台上买流量的方式，获得“种子用户”。
(图为“用户重启篇”内容，会在第七期发布)
3、线下“老顾客带新顾客”VS线上“社交裂变”
当线下店面获得第一批顾客后，就会通过做广告、搞优惠、人带人的口碑，来吸引更多的顾客。这些在线上则被称之为“社交裂变”。
