乘云小程序的转型复盘：也曾跌入3个大坑，今天抓到一大机会

很快我们发现这样做太重了，收取的服务费基本就是成本，而且每个商家企业的运营的目标和实现路径都不同，我们很难把这样的服务做进一步的标准化，最无力的一点是在我们看来收取了基础维系团队的费用，客户却觉得太贵了。没过几个月项目组就解散了，但不甘心。

当时我们的核心客户基本都是中小商户，自然死亡率偏高，另外培养商家的互联网运营思维，教会大家使用工具也是长期的命题。