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当全体中国人都不得不和这场瘟疫做抗争时，健身不仅让每个人可以在家中调节生活情绪，重要的是，运动本身具有的振奋精神也会激励着我们走过这段非常时期。
Liking健身房位于武汉市江汉区，在年前就早早地关了店。小臣是Liking健身房的一名教练，也在关店之后回到了湖北省天门市的老家。
按照一切顺利的计划，健身房会将在 1 月 25 号重新开店。但是，由于疫情的持续，如今Liking的开店日期遥遥无期，只能将会员权益停卡延期。
2020 年 2 月 15 日，根据官方的通报数字，湖北省内累计确诊新冠肺炎病例已经达到 51986 例。在依然非常严峻的形势下，所有的力量都集中到救治病患、控制疫情扩散的目标上。
中国目前的商业环境也受到极大影响，尤其是受疫情影响严重的线下业态，也无一不在思考着怎么度过这场困境。这些年不断进行创新而受到关注的线下健身，正是其中的代表。
一周前，Liking健身房的教练们开始在微信群里分享健身教学，组织健身房会员们一起在家训练，还在抖音上开了几场直播课程，但是在直播了几场后，这个处在武汉重灾区的健身房，因为种种原因，也不得不暂停了这次自救式的运营。
这场灾难已经给像你像我一样的普通人带来了太多损失。Liking健身房的停业困境，成为中国线下健身行业的一个缩影。人们外出频率急剧下降，减少了任何聚集的可能，增加了对于通风的要求，绝大多数中国人都在家度过了一个月的时间，而未来他们的紧张感和警惕心还将存在一段时间。
但是同时，无论是对于自己身体健康的更加在乎，还是在长时间居家生活之中寻找一丝运动的乐趣，人们开始在意健身和健康的途径。
这样的行为变化，给健身房场景与家庭健身场景带来了两极化的影响。在现有情况下，许多线下健身从业者都在思考，我们应该如何和用户重建连接?如何寻找新的盈利场景?
01 | “到线上去!”
对于专注线下健身房场景的企业们来说，情况可能是最不乐观的。盈利场景单一，人群覆盖具体，几乎全部依靠线下渠道，在停业期间，不仅失去了盈利来源，还需要承担着房租、人力资源等支出成本。
