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在快手 8 年的历史上，从未有哪一年像 2019 年一样如此激进。这家公司在 2019 年抛弃了“佛系”、“慢公司”的标签，露出了互联网公司狼性的一面。
春节将近，互联网公司陆续放假，返乡过年。但在快手内部，此时并不是放松的时候，在几天后的大年夜，还有一场硬仗要打。
2019 年 11 月，快手在阿里、拼多多、字节跳动一众竞标方中脱颖而出，拿下了 2020 年央视春晚独家互动合作权，并将拿出 10 亿现金红包，在当天晚上撒出。这个金额比过去与春晚合作的互联网公司都要高。
自微信在 2015 年开创先河，互联网公司与春晚合作就成为了惯例，而今年是春晚第一次与BAT之外的互联网公司合作。
据媒体报道，春晚项目的代号在快手内部被命名为“AI会战”，为了备战春晚，快手组建了几百人的产品研发团队。
从今年元旦开始预热、App多次升级，目前打开快手App ，首页颜色换上了标准的春节红，并开设了“点赞中国年”板块，通过“集卡分一亿”、“选号夺金”等活动进行预热。
春晚当天对于快手技术能力是一个严峻考验。据此前媒体报道，为了照顾边远地区，网络稳定性和智能硬件水平较低的观众群体，快手的技术团队进行大量极端场景测试，性能适配，甚至跑到大凉山等偏远山区去测试网络。
除了快手主App ，参与进来的还有快手大屏版、极速版两款产品，充分考虑用户体验。
这是快手成立以来，高度紧张，尤为重要的一场战斗。
人们说 2019 年是过去 10 年最差的一年，但是未来 10 年最好的一年。对于快手来说，不管好坏， 2019 年都是一个无比重要的转折点。这家过去被贴上“佛系”、“慢公司”标签的公司，在 2019 年全面提速，露出了互联网公司狼性的一面。
在春节即将到来的节点，我们回过头看，快手的 2019 到底做了什么?
01
K3 战役
2019 年 6 月 18 日晚，一封来自快手创始人宿华和程一笑的内部信在业内广泛流传。
信中管理层表达了对公司现状的不满：“看起来不错的数字背后，我们看到了深深的隐患，在长大的过程中，我们的肌肉开始变得无力，反应变慢，我们与用户的连接感知在变弱。”
