此外，还有服务品类，像李佳琦最近直播卖高德打车的券。我接触过一个山东的社群团购用私域流量卖了十几辆电动车。
全昌连：我理解的品类背后对应的是群体，如果从群体来理解的话，我觉得是高度认同的群体，适合做私域流量。例如一些沉迷音箱、相机的发烧友，二次元，宝妈等。
私域流量未来的发展趋势
甄妙：其实大家多多少少都在部署私域流量，想问一下各位老师，你们觉得私域流量中的商业机会大吗?
冯平：私域流量未来的机会才刚刚开始，因为微信马上才 9 年，它的商业模式、盈利模式还没有整个呈现给我们，我们说的企业微信和当下的直播，直播是所有营销的最终极表达模式。
另外，腾讯直播的二维码可以在微信的私域流量里满场跑，朋友圈、社群、个人号，在 3 月份的时候会开发很多新功能，比如连线功能。
但是我们都要遵守规则，我自己在身体力行地做腾讯直播，“条条大路通罗马”，那个罗马就是私域流量。当然，最好的私域流量是你的私域流量不会骂你，不会黑你，你会比较开心。
全昌连：从流量获取上来说，我们更关心的是，现有的私域流量存量是如何挖掘出来的?结合这一点，如何提高私域流量的附加值和客单价?比如我们很多人都在做的内容，其实就是一个相对浅的服务。那么更深度的服务是，我们可以从信息到服务的过程中挖掘私域流量的长期价值，通过对用户的需求洞察，开发一些新的服务产品，提高用户的单客经济。
庄帅：我看到两个机会：一是服务类，服务类商品和实物类商品销售整合在一起的电商平台，跟线下链接，比如家具销售。二是酒店和家具、日用品的关联，因为这些地方本身就是私密场所，每个房间的人和平台之间的私域关系的建立和销售关系的建立。
此外，还有一个自有品牌，这是新品牌的机会，它是对人身份和属性的认同。比如，谢霆锋做了厨具品牌，他的私域粉丝就会爱上这个品牌。所以这种品牌的机会和成本就是获客的成本和复购的成本远远高于平台上成长起来的品牌，也更健康地发展起来。
甄妙：我发现了一个隐藏的私域流量高端玩家，这个玩家就是新榜。我们说做私域流量都是在做C端用户的价值，新榜很聪明，它不直接做C端用户，而是把做私域流量的大V帐号、博主聚在了一起，所以，我发现新榜的布局有点大。
