现在互联网运营圈都在谈私域流量，但谁都不是一上来就拥有私域流量的。无论是淘宝直播还是快手，主播的私域流量都是从公域流量池里一点一点「挣来」的。
去年 11 月 6 日，快手举办了卖货节，散打哥将旗下电商公司的开业日也定在了这一天。和李佳琦这个工作狂相似，当天散打哥除了中午休息了两个小时，几乎全天在线直播。最后散打哥以 1492 万的热度值成为「卖货王」，当天总销售额突破了1. 6 亿。
在快手这样的普惠平台上，公域流量的转化效率之所以这么高，与快手产品的价值链密不可分。就如中国人民大学公共财政与公共政策研究所教授毛寿龙所说，要想理解快手，就要看到快手对普惠这一价值和逻辑的传承。普惠导致了新的价值链，让任何地方的金子都能发光。快手能实现一个去中心化过程，在这个过程里即使曾经看起来边缘的价值也可以变成核心的价值。
起初，每个主播都是零基础的，从边缘走向核心，就是一个创业建立和完善商业模式的过程。
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公域可以赋能私域增长和破圈
所有的内容平台，从今年开始都谈起了公域流量和私域流量的融合发展。
但是怎么样融合才能形成一个良性循环，这是个问题。淘宝直播负责人赵圆圆此前接受采访时谈到，对于大主播而言，私域流量占大头;小主播和腰部主播很依赖公域流量，而且他们不会沉淀粉丝。
由于淘宝直播过于火爆，太多主播涌入，流量也被稀释了。 36 氪的报道就谈到了，与淘宝直播约 900 万DAU当中每天容纳着 6 万场左右的直播相比，快手的流量还有巨大的挖掘空间。
如前所述，最开始，所有主播的私域流量都是零。与主播而言，一个人的命运，当然要靠自我奋斗，但也要考虑到历史的进程。在这个进程里，与平台的机制一起成长是最高效的。 2018 年底，散打哥的粉丝数是 4000 万出头，对于任何一个平台的头部红人来说，到这个粉丝量级，要再增长都是件困难的事情。但 1 年后，这个数字接近了 5000 万。
散打哥粉丝冲破天花板，一方面是因为散打哥在线上坚持直播，并且建立了师徒和家族体系，线下还办了各种活动;另一方面则是快手公域流量的赋能。就像李佳琦借势淘宝直播早期红利一样，散打哥充分运用了快手的公域流量的产品功能。
国金证券的分析谈到过，快手是少数能够兼顾社交分发和算法分发的应用，算法与交互设计相辅相成，瀑布流助力快手的关注，同城交互逐步形成基于地域/职业的半熟人朋友圈。
