见实：接下来还有什么打算?
俞宏兴：接下来的目标是先达到1000个社群，覆盖 10 万用户。我们有招代言人的朋友圈海报等，我们会教代言人招新的代言人。
我们有个“拔花生策略”，花生一拔有一大把，如果 1 个代言人能覆盖 30 个意向代言人， 100 个代言人就能辐射 3000 意向代言人，也就是 3000 个社群，一个社群覆盖 100 个用户，一共 30 万用户。
见实：目前有遇到什么困难吗?
俞宏兴：对初创团队来说，第一需要人才，比如我们需要市场运营的合伙人，这样就能组成一个铁三角了。我们最近也在不断发掘代理，遇到优秀的代理，会邀请他联合创业。
第二需要资本助推，我们现在能盈利活下来，能不断滚雪球。但没有资本推动，我们的速度可能比较慢。
见实：自己总结这次短期内从零做到一，主要的原因还有什么?
俞宏兴：第一、种子投资人很会玩CPS供应链，很认可我们，给了我们很大鼓励和一些资金支持。
第二、之前创业踩过一些坑，这次就补了产品技术的短板，与外部合作互补，搞定了群智能助理，提高了运营效率。
第三、在社交运营和电商层面都有相关的经验，第一次创业做了兴友书院，后来在脉脉当社群运营总监积累了很多经验。这次虽然也走了一点弯路，但中途快速调整了方向，确定了要重点发展和赋能代言人。
第四、因为相信，所以看见。我们虽然上线时间晚，但团队很拼，小程序刚上线的前半个月，几乎每天迭代一个新版本。
