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上个月，见实采访一位投资人，对方提及：
今天很多教育机构的获客成本已经涨到六千到一万五。
文章发出，有读者留言善意提醒这个数字是否为笔误。但事实确实如此，我们总说零售电商现在处于流量红利消失的局面，相比之下教育行业面临的压力要大的多。
但另一方面，在本月初公布的福布斯中国富豪排行榜上，多位教育机构的创始人榜上有名。今年一些新上市的教育机构也表现不俗，反映了市场的信心和期望。
经过十几年的突飞猛进，在互利网下半场拐点，中国教育行业突然遭遇的不只是挑战还有新机会。
360 商业化教育行业资深总监徐旭升告诉见实，教育行业以往重产品重渠道，新流量的玩法运用其实滞后于零售电商和游戏，背后的想象空间其实还很大。
11 月 25 日，见实受邀参加第五届GET教育科技大会增长分论坛，包括360、环球网校、寓乐湾、小鹅通、阿拉丁在内的 6 家企业一起碰撞总结出六个增长方式。
平心而论，这六个增长方式不仅适用于教育行业，其逻辑在其它领域也可以复用。
1. 转化式增长：行为链思维，从千人千面到千人万面。
以前无论线下还是线上，用户行为数据都是一个个孤岛。千人千面揭露了不同人之间的差异，但信息颗粒度还很粗糙，透析用户在不同场景、不同时间节点、不同终端上多维多端的数据才更有增长的价值。
最直观的应用，企业可以伴随用户全场景，随时随地捕捉、响应用户需求。以 360 为例，依托大数据和机器学习可以提前预测用户消费行为，提高企业广告投放的转化率。据介绍，目前360PC展示广告oCPC整体转化率已经提升了140%。
2. 留存式增长：搭建私域流量，提升用户生命周期总价值。
人口红利充足的时候，大家是拼流量、拼速度、拼增量。现在红利消失，在互联网下半场是拼增长、拼防守、拼储备。增量与增长一字之差，背后逻辑完全不同。
传统的流量价值衡量标尺主要是下面两个公式：
