图书编辑会这样思考问题
知识编辑会这样思考问题
定位问题确定以后，我们接着用4P模型(产品、定价、渠道和促销)来看四个重要的战略板块：
2.2 产品问题
用户喜欢什么类型的知识?
我们需要将知识产品再定义，找到核心需求，并且聚焦，因为用户的需求发生了彻底的变化。利用真正的刚需吸引用户，解决用户知识获取的痛点。
线上知识产品的开发，将由以产定销or以销定产的产品模式升级为基于用户学习行为标签的精准服务模式，如下图所示：
那么，具体开发哪些产品呢?移动互联网垂直行业迎来长足发展，例如泛娱乐行业、在线视频行业、短视频行业、手游行业、数字音乐和移动阅读等。这其中，分析几大垂类行业的特性，我们能发现，能成为出版机构延伸业务的主要分布在手游行业、移动阅读、网络音频和社交电商四块。
为什么这么说?我们接着来看：
1)手游产品
出版机构为什么能和手游行业结合?出版机构的线上自营业务主要集中在微信生态里，得益于微信小程序的迅猛发展，基于微信小程序的小游戏也取得了骄人的成绩。得益于无需下载、点开即玩、低进入成本等特点，小游戏起量更快，大量不需要申请版号的个人开发者入场掘金，百万级用户规模的小游戏中个人开发者占比过半。
围绕学习而来的游戏，其实并非类似“英雄联盟”和“绝地求生”这种纯粹的手机游戏，而是借助手游开发机制将知识游戏化。这种产品，最大的好处是充分借鉴游戏的产品特性，学生学起来不那么抗拒，潜移默化地将晦涩艰深的知识学完了，而且借助模拟场景，让知识有了应用场景，充分调动用户的感官，学习效率将大幅提高。
