第三，随着流量的获取越来越难，我们自己手里面的流量逐渐的成为我们自己企业门店或者团队的一个重要资产。
第四，熟人之间的信任关系，互动性没那么强。这一点我们可以从现在的这种社交电商、社区团购中明显感知到。
相较于私域流量，我们可以先从公域流量来思考，公域流量相当于是在更大的流量平台，比如天猫、淘宝、抖音、快手、百度。
如果我们想把流量转化到自己的用户池里面，就需要一些手段和方法，比如说什么电话营销、一些裂变，来把这些流量捕捞到我们自己的私域流量池里面来。
就是通过别人的鱼塘引流成交到自己的鱼塘里面，通过裂变的形式，生成更多自己的鱼，整个流程路径就是寻鱼、诱鱼、钓鱼、圈鱼、养鱼和生鱼的过程。
私域流量和公域流量比有哪些不同呢?
我们从私域流量和公域流量的交易的环节、营销模式、渠道、影响购买的因素、消费决策等层面进行分析，在这些维度里面它是不一样。
在公域流量里面，大部分人是在陌生人之间的冷环境，我们采用的是一个流量营销的策略，用户去购买的时候，更多的是基于价格品牌的一个消费决策。但是在我们私域流量池里面，更多的交易环节是产生在熟人或者是半熟人之间的，通过我们的微信朋友圈，微信群进行成交，用户的消费决策主要是基于用户的一种信任。
18㎡服装小店如何通过私域流量年营业额增长 50 万?
2、服务核心是服务于人
那么私域流量只能是大品牌和大的团队才能做吗?我们小的个体，中小微的一些企业，怎么样去切入整个私域流量的市场?
接下来给大家分享一个案例，一个 18 平米的服装小店如何通过私域流量池一年增长 50 万?
这个店位于宁波城隍庙那边，门店很小，营额开始也不大，地理位置也没有什么太大的优势，产品特色基本上没有，算是最普通的线下门店的一种形态。
