2019年的9月，浙江灵放文化传媒有限公司正经历着转型，从传统品牌营销传播服务成功转型为灵放品牌电商。至2019年10月，灵放品牌电商新建立起运营中心、媒介中心与原本的创新中心、商务中心和后勤中心组成全新的灵放品牌电商团队。
灵放品牌电商基于现有的营销思维和市场趋势，洞察企业痛点，进行解读和思考，提出有效解决问题的全新营销模式并首次公开发表。这是一种真正意义上的变现营销，让企业花更少的钱做更有效的营销，形成产品流量向品牌流量的升级。
单纯的品牌塑造早已过时，现在的市场要的是品牌流量
灵放董事长万方表示：
“做品牌这么多年，原先一直服务于大型企业、大品牌甚至名牌，扎根于杭州这个电商届的一线城市之后，接触到更多的中小企业，认识了很多创业期苦苦挣扎的朋友，也看到了很多企业在经济寒冬中苦苦挣扎，这让我和我的团队思考了很多，所以当我们现在有了能力，我们便开始做些什么去帮助他们，这些中小企业需要寻找属于他们的春天。我们现在想要做的不仅仅是让难以维持下去的企业主找到一条新出路，更想让优秀的产品被大家看到，所有的品牌都能被人叫得上名字。”
“我们做了很多思考，改造了办公环境，调整了运作机制，打造出了一条完整的品牌电商服务路径，培训了一批优秀的运营、主播、行业达人和短视频演员，重组了来自一线国际广告公司及BAT运营领域的核心团队，总之我们万事俱备!”
灵放独创了 “品牌塑造-产品包装-运营规划-运营执行-迭代升级” 的品牌全链营销模式，基于定位、理念、性格、定义的品牌理论，深度运用平台算法规则，整合KOL+KOC共创优质内容，重塑品牌认知，形成快速转化，让品牌焕发新的生命力。灵放希望全新升级模式能救中小企业于水火之中。
灵放品牌电商起源于对品牌和营销的深刻理解以及对市场敏锐的洞察力，具备深厚的品牌塑造功底与营销运营能力，也有足够丰富的经验和成功案例，灵放曾策划“松下小红吸吸尘器““老板大吸力油烟机 ““中控集团PLANTMATE品牌建设”等多场品牌战役，曾服务中国邮政，华策影视集团，正泰集团，中国黄金，韩国SNP，戴森电器等50多个国际和本土知名品牌。
灵放认为，爆品，可以让企业成就伟业，也能让濒临倒闭的企业起死回生。
而品牌塑造 + 精细化运营，是时代红利下的极致爆品策略 。
