在这里我想说的是：大家可能都知道漏斗的概念，但是我们是否有“把概念变成知识和工作”的习惯?
所谓自己学到的知识，就是我们在遇到具体的问题时，能够有自己的逻辑和方法论。
3. 如何观察这么多的指标?
这么多指标是观察不过来的。
这时候，就需要将前面的40+的指标进行提炼为 4 个重要的转化率(活动入口率、开团率、成团率、回流率)和几个核心指标，形成下图，而其他 30 几个影响转化率的子指标在我们具体优化中将起到大作用：
通过这张图，我们可以：
清晰地看到近 7 日的数据趋势及动作，甚至可以去保存过去 1 年的数据和对应的动作;
某一日数据降低，可以去快速定位是哪一个指标影响了核心指标的变化;
横向展开工作表的时候，可以定位影响核心指标变化的原因。
见过太多小伙伴，不知道数据为什么涨了，也不知道数据为什么掉了;每天都很忙，但是一周回顾过来，好像也没有很大产出，以至于对工作、对未来都很焦虑。
我一直相信：这部分小伙伴只是没有系统的方法，掌握了方法，有意识地去做，就能掌控自己运营的产品，并预测70%以上的数据变化，成为一个牛逼的运营。
4. 如何去提升核心指标?
一个指标一个指标地深耕。
这里以新客数量为例，给大家进行讲解：
首先，我们确定新客数量是怎样来的?
新客数量 = 大盘UV x 活动入口率 x 开团率 x 回流率 x 成团率
提高 “ = ” 右边的任何一个指标，结果都会提高——相信运营的同学都知道这一点。
差别在于：面对日复一日的重复运营、流量红利的消失、拼团工具的滥用，很多同学觉得左边的指标是提高不了的;而一个高手，是相信并且有办法让结果提高的。
具体讲解
(数据做过脱敏处理)
关键指标1：大盘UV如何提升
1)拆解大盘UV
第一层：大盘UV的提高分为站内UV的提高和站外UV的提高;
第二层：站内UV的提高又分为Push主动触达、产品功能吸引用户来访;站外UV的提高，又分为XXX(这里不多列举，理解思路即可);
第三层：触达又分短信、Push等等。短信又可以研究，时间(早中晚)、内容(利益、关怀、有趣等)哪一种效果更好?
