声明：本文来自于微信公众号 德外 5 号(ID：dewaiwuhao)，授权站长之家转载发布。
来源：Brandba，Mediakix，Digiday，Vidooly，Paladin，Parklu
作者：Sahil Patel，Young Kim
编译：王涵
MCN机构正在构建一个年轻化的内容生态，年轻人成为视频创作者与受众群体的主力军。这群有想法、高自由度的年轻人，创造出的视频内容更加灵活多变，呈现方式也更为自然。熟悉MCN机构的人都知道，MCN运作的核心因素是建立“受众池”。有了一定的用户基础以后，MCN机构便可以通过多种模式获利，并不仅限于广告收入。放眼世界，在最早起步的美国，MCN行业逐步萎缩;相反， 2019 年中国MCN进入进化期：原有MCN强化内部效率与核心竞争力;依托新平台崛起，更多的MCN仍在不断涌现。
年轻化的MCN机构
MCN全称Multi—Channel Network，中文意为多频道网络，按照字面意思理解，MCN是指掌握多频道资源的机构。在业务职能上，MCN是与视频平台合作，在产品、营销、粉丝拓展、流量变现、数字权益管理等方面对频道所有者(博主)提供支持，以获得盈利的组织机构。
图注：MCN机构的职责范围：用户增长、商务智能、品牌交易、人才管理、社区、产品、营销、销售(来源：Paladin)
MCN机构旗下的KOL所生产出来的内容，在题材上聚焦新闻、搞笑、生活等日常主题。MCN旗下的视频内容创作者大多是年轻人，他们的想法和创作自由度较高，与活跃在网络中的年轻一代有着更为亲密的关系，因此他们制作出的视频内容更加多变灵活，呈现也更为自然。该类视频的时长一般都在15- 30 分钟，而用户多为对频道风格或频道创作者较为认可的“粉丝”，他们对内容的包容性也更强。
MCN机构在体量上存在差异。在中国，一般的MCN机构会拥有上百个具有影响力的KOL，但也不乏一些只有几十个KOL的小型MCN机构。这些机构有些由签约同一公司的精英群体组成，另一些可能只是由一小群网红组成。此外，MCN机构在设立地点、专注领域、提供服务和收入分配等五个方面也存在差异。
