很简单，因为拼多多目前就一家公司，还没有复杂的业务架构和各种业务线、事业部。
因此，双十一要打折，那老板黄铮一句话，敲定要补贴，那就直接补贴完事儿了呗，哪还需要有那么多利益需要协调?(完)
往年双十一是淘宝系和京东苏宁这些厂商的PK，但是最近两年，一个新生力量的加入，对淘宝系产生了最大的影响，那就是拼多多。
1.复杂玩法面向的用户群很明显，就是被拼多多抢走的用户
个人认为阿里之所以推出这么复杂的玩法，很重要的一个原因是为了被拼多多抢走的那一部分用户。
据之前咨询公司QuestMobile的报告显示，卸载淘宝的用户有50.3%流向拼多多，拼多多的卸载用户中有78.3%流向淘宝，两个平台中部分人群已经呈现高度的重合性。
这次双十一，天猫自然不会放过这部分和拼多多高度重合的用户，而抓住这部分用户最有效的，并且已经可验证的方法，就是利用各种复杂玩法，一方面帮助用户省钱，另一方面消耗用户时间。
所以，也可以说，本质上，这次双十一像是“拼多多+微信小游戏”的结合体。通过小游戏的互动方式，让一部分有时间，且想省钱的用户不断地帮助他们拉人分享，形成时间周期超长的预热和曝光，匹配着遍地的预付/定金留下用户。
而对于剩下的有钱人，该买还是买，领券就行，不求最省钱，双十一参与感最重要。
2.为了把更多的用户留下来，就必须对用户分层，不同层级的用户匹配不同的玩法
天猫双十一是一场全面狂欢，这样的全民级活动要想办得好，就要去满足不同目标用户的需求，使其在产品中留存，并活跃。
所以，天猫就要通过复杂且不同的活动玩法，来把用户层层分级，争取把每一个消费者都留下来。
3.要能保证给到多个平台不同的流量支持，玩法不可能简单
基于2，我有一个猜测，就是那么多商家店铺配合阿里，甚至有不少独家的合作，阿里也会给予一定的流量支持，但是用户就那么多，按照人数分给大家肯定不够，那怎么办?尽可能的让用户多去每一家逛，而天猫复杂的赚币、盖楼等玩法及任务，就是一个引导你去多个店铺逛的一个很合理的“借口”。
要知道，为了获取各种优惠，你不得不去赚金币、盖楼，这样迫使用户在各个店铺间，甚至你没有想过的店铺之间来回逛，这就好像商场的扶梯为什么都要绕一圈才能继续上下一样，客官既然来了，就多逛会呗。
