四：设定不同阶段不同的方针
网络推行最忌一口吃成胖子的，而且你也不可能做到。
1：每天IP访问量、PV旅游量
2：各个查找引擎录入多少
3：外部链接每个阶段完成多少
4：网站的排名
5：关键词多少，查找引擎排名如何
6：实际转化客户数
7：企业的品牌形象反应状况
以上是我简略列的一些方针。企业在刚开始做网络推行的时分能够依据以上这些来确定自己不同阶段的不同方针。然后统筹考虑合理规划。
五：工作进度及执行
在互联网的世界，执行力比什么都重要!
再好的推行计划，没有执行力一切都是白费。依据计划制造详细的计划进度表。一边执行一边操控进程，对推行活动进行详细的罗列，组织详细的人员跟进。同时记录不同阶段网络给予的反应信息。
六：网络推行广告预算
网络推行计划的实施，必定伴随着费用的开销。咱们应该经过规划操控来让广告费发挥最大的作用，定时剖析优化账户结构，减少资金糟蹋。
其实以我的经历来说，企业在网络推行上的广告开销能够分两个层面来说，就企业老板来说要舍得花钱，就详细的市场部来说则应该吝啬究竟。就互联网广告投进而言，可投广的渠道、渠道许多。网络推行部门必需要精益求精，把每一分钱都用在刀刃上。有哪些是需求花钱的，有哪些是能够自己做的，广告投进哪些渠道应该投钱，哪些渠道是不用要花费资金的等等，这些都需求再计划中去体现。
七：作用评估监测
网络推行过程中，关于数据来源、点击等进行监测跟踪，帮助企业能够依据不同的反应信息作出及时的调整。
这里有一个点需求特别讲明的，针对出售端的推行例如竞价账户，其实咱们能够很容易的去计算出投入产出比。可是关于品牌和企业口碑而言，就没那么好判断了。这块咱们也只能从构思的质量和网络体现来定性评估。
八：准备PLAN B计划
互联网的世界一天一变，有时分你策划一个好的网络推行配合较高的执行力也未必就必定能成功。由于世界变了。所谓计划赶不上改变，完全静心依照最初的计划去执行，当市场改变时，留给你的只要一脸的懵逼。
如果提早制造风险准备计划，咱们才不至于手忙脚乱。要知道真实可执行的网络推行计划不是一层不变的。作为网络营销的策划人员，要时刻重视市场、职业、企业的改变去作出调整，优化自己的计划。只要这样才干使网络推行作用最大化。
