国外MCN十年发展简史,带给中国哪些启示?

2019-10-25 14:28:00王冬梅

其中,拓宽视频发布平台是众多MCN转型的重要手段之一。以AwesomenessTV为例,在被收购后,其拟与HBO及Netflixes合作,拓宽旗下原创视频的发布平台;同样,Fullscreen在被美国主要电信运营商AT&T旗下的WarnerMedia的子公司Otter Media 收购后,旗下YouTube原创视频作者已超过 7 万名,如今也已将业务拓展到YouTube以外的多个媒体平台,不仅包括Facebook、Twitter等社交媒体平台,其也与传统媒体如:NBCUniversal以及FOX等展开合作,如今每月的点击量可达 70 亿。此外,值得借鉴的是,就在 2015 年,Fullscreen更名为Fullscreen Media形成了集网红经纪公司(Fullscreen Creator Network)、制作发行公司(Fullscreen Entertainment)、以及品牌开发推广(Fullscreen Brandworks)公司于一身的视频运营商。

一些YouTube MCN甚至会寻求与海外媒体平台合作以拓宽海外市场,增加原创作者的知名度。在这里不得不提的就是Yoola,Yoola来自于以色列于 2011 年创立,是YouTube第四大MCN,坐拥超过 7 万个频道。早在 2017 年,Yoola便开始与中国十家媒体平台,包括微博、优酷、腾讯、秒拍、头条、哔哩哔哩等合作,将旅游、美食、生活方式等相关的视频发布在这些媒体平台。目前,Yoola也开始与在微博等平台上的大V及网红合作,进行视频内容的宣传推广。

MCN转型经验:

垂直深耕产品开发

出于资源有限的考虑,与大型综合类MCN公司不同,更多的MCN则开始专注于某一垂直领域,如:游戏类的Machinima、美妆类的StyleHaul、美食类的Tastemade等,并进行垂直类视频产品的开发与推广。此类垂直类MCN也愈发流行。

如 2012 年成立的以美食制作视频为主的深耕美食类MCN Tastemade (见图三),其月活跃用户已超过 1 亿,每条美食制作的视频平均每月都能获得超过 15 亿的点击量。目前该公司已获得了超过 1 亿美金的投资,该频道的视频节目在YouTube、Facebook、Instagram,Snapchat以及中国的Weibo、哔哩哔哩等多个媒体平台均可观看,粉丝遍及全球。目前,该频道的视频内容除美食烹饪及品尝视频以外更拓展到美食发现类旅游纪录片、酒水制作、甚至家居类视频,甚至更深耕周边产品开始出版菜谱,甚至在全球开美食餐厅。