五、活动复盘总结
古人云：温故而知新。
一个人的能力的提高不是他经历了什么，而是他事后的思考和总结。
一场活动的事后复盘，往往比做这场活动本身的意义还要大。
它是我们以后活动成功的基础，对于我们自身来说，更是一节宝贵的课程和重要经验的积累。
相当于老板花钱，给你的施展平台和用户，来锻炼你的能力。
以下我整理的活动复盘大致需要考虑到的部分，可根据具体情况做加减法。
当然，你的总结报告方案，也可按照这种形式进行输出。
做活动运营，请记住 “ 节奏感 ” 这个词，要有条不紊、有节奏来做这件事情。
前期的规划、项目sop表的建立、功能list的建立等等，这些都是为了让所有事情能在掌控中，顺着自己的节奏在进行，也避免了关键事情的遗漏。
有时候，某场活动的效果甚微，这是很正常的事情，请不要心灰意冷。做好复盘分析和总结，慢慢去尝试、去调整，总会有爆的那一天。
一场活动，是牵扯到各个部门的事，是整个Team的事，不是你个人的事。
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