企业怎么做才好呢?
“ 360 浏览器团队主导做了小程序生态，他们给自己的定义是干掉网站这种形态”，杨炯纬提及了自己所在公司的许多变化。这个案例背后，可能是彻底颠覆和取代，从今年 7 月 360 开启小程序平台公测以来，用了非常激进的策略在推进，“小程序的用户体验几十倍优于网站，我们就是要自己干掉自己”。
和刚提到的超级APP都在做小程序平台一样，那些知名的团队同样都在切入这个新领域。我们在微信小程序中能够见到几乎所有互联网公司的产品名单， 360 小程序中也同样如此。杨炯纬秀了一下和当下火热电影同名的一个IP衍生游戏“攀登者”，正是由另一家主流互联网公司所开发，体验和数据十分诱人——但仍然在迭代过程中。因为在PC上和手机上操作和体验的统一，仍是杨炯纬希望提升的地方：
“现在开发者在沿着两个思路在做：一种是单个用户在一个时间轴、不同屏幕小程序里完成一个连续性任务，如“攀登者”这样的单机游戏;一种是不同屏幕后的用户，在不同小程序场景里完成同一个协同任务，如对战游戏、协同文档等，不管是微信、浏览器，还是PC、手机，都会有不错的体验”。
另一个标杆案例中，PP视频是这样做的：1、优质内容对接 360 搜索，360 搜索的影视OneBox也给予一定扶持;2、为了吸引用户，PP视频小程序免费开放了一些原本应该收费或者会员专属的内容，使得拉新转化率非常高;3、PP视频充分利用小程序接口，比如文件操作API实现离线缓存(原本端才能有个功能)，为用户提升网页的浏览体验;4、利用消息API，实现追剧交互功能，这个功能让留存也提升很快。等到公测完成后，这个小程序还将全面铺量，并引入他们的商业模式-会员和广告。
能做到这些很不容易。就以最近 10 年为例， 2009 年新浪推出微博，到 2014 年时微信公号已经统治了大部分用户时间和注意力，但直到 2015 年底时进行的调查还显示，大部分企业传播预算只有3%-10%左右会分配过去。到 2016 年至 2017 年短视频快速崛起的年代，大部分企业对短视频仍视而不见，到了当下才四处参与培训，询问为什么短视频会带货这么厉害。
企业的惯性比想象中要大。这时，先跑起来，先进入的企业，总是会享受到难得的红利期和资源释放的窗口。迄今为主，小程序行业都算是绝对的早期，而伴随这个阶段的常见情况，都是某小团队用很小的投入，在短时间内获得数以百万、千万计的用户数。
平台也需要背上一些责任。如 360 是直到 2019 年 7 月，才公测小程序。而比它早公测的几个平台，甚至快两年了，还在艰难测试中。说明要补上的基础设施建设(基础功能)，要比想象中难很多。
