2、参与感，B站的视频弹幕，一度被产品经理和大佬们惊呼看不懂年轻人，弹幕作为一种情境化的互动设计，极大强化了用户参与感，即便后来所有视频网站都跟进了弹幕功能，但也无法复制情境，并不能对B站造成任何威胁。

去年底，Netflix推出圣诞大剧《黑镜.潘达斯奈基》，把一个总时长312分钟的电影，呈现为90分钟的互动剧情，中间划分了5条主线结局和多条支线选择，这种情境化创新不仅获奖无数，互动剧模式也在今年风靡全网。

情境化的产品设计，促进了社交、内容和场景互动，使得用户与产品之间形成了双向关系，不仅极大的强化了参与感，而且提升了IP关系资本，还有可能引发网络效应，带来爆发式的用户增长。

3、身份感，体验属于用户的主观感知，情境化产品对每个用户都赋予了身份感，使得用户的主观感知更清晰，旅客、观众、读者、粉丝、玩家、KOL等身份定义，使用户在情境中的自我认同和权重影响力与日俱增。

分布式产品的去中心化，社交媒体粉丝可以和KOL直接沟通，不仅用户身份感知空间更大，单节点用户的权重也在提高，时尚大师安迪沃霍尔说过，未来每个人都会有机会成名15分钟，在抖音，这种一夜爆红的案例已经有很多。

4、多层次，情境化产品通过结构性的设计，多维度组合出来的情境体验，同样内容，每个用户感知到的体验会有所不同，演出的序幕到尾声，旅游的风景和文化，比赛的对抗与配合，用户进入情境以后，只拥有属于自己的感知评价，而那些常规产品的用户感知，则偏重工具性的统一效果。

当流量已经挖掘到了 5 环外的小镇经济，情境化产品必然开始走上舞台，沉浸式的体验，再加上参与感、身份感、结构性等多层次的感知，从以前视频弹幕到盲盒、运动鞋，很多让人摸不着头脑的增量市场持续在发生。

如今的环境下，新产品至少需要拥有3- 5 年时间的安全边际，因此只有情境具备体验的唯一性，竞品模仿没有任何意义，巨头也很难封锁，B站、抖音、网易云音乐等产品的后发制人，也为互联网的下半场指明了方向。

4  情境化产品设计

抖音全屏浏览的情境，是其主要的收入来源，快手瀑布流封面，更多只有内容需求的触达效率;快手普惠算法下的真实情境，网红直播人设和短视频一致，是其主要的收入来源，抖音算法赛跑更多就是内容效率，优质段子网红如果直播，人设反差很大，反而得不偿失。

情境化不仅是产品模式，同时也是主要收入来源，情境化产品的早期，需要夯实产品基础能力，所以和普通产品区别并不明显，但随着产品演化，越往后情境权重越高，逐渐会与普通产品拉开差距。