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1 情境化时代来临
流量红利消失，无论线上还是线下，都已经进入了存量时代。
存量市场不仅竞争异常激烈，经济回调还降低了用户消费意愿，To C业务的获客成本越来越高，投资者已经在退场，闪电式扩张的创业产品骤减，那些还在烧钱的上市公司，股价也是各种崩盘触底，连盛极一时的WeWork都不得不终止上市进程。
互联网的下半场，公司裁员、倒闭、坟场等负面消息层出不穷，KOC、付费会员这些流量解药，大多也是新瓶装旧酒，没什么实际性效果，曾经粗放的资本驱动模式已经失效了，市场竞争急需逻辑更加合理的新模式引导。
刚过去没多久的国庆假期，接待游客人次7. 8 亿，旅游收入将近6500亿，零售餐饮消费1.5万亿，66.4%的游客选择人文景点，59.4%的游客选择历史街区，电影总票房超过50亿，所有数据都是历史新高。
即便是在平时，旅游、电影、演出、赛事这些纯粹情境化的消费，也已经成为我们生活中的主要部分，手机上流行的直播、短视频等情境化产品，更是令人脱离常规自我，失去时间感知，类游戏似的上瘾。
移动互联网的碎片化，原本目的性较强的消费场景被大大稀释，再加上各类目商品本身供给过剩，选择越多用户决策成本越高，即将来临的5G时代，万物互联又会诞生更多的数字化商品，届时的消费场景比现在更加碎片化，单纯供应商品和服务，获取和维系用户的能力会越来越低。
根据需求的优先级排序，主打效率和质量竞争的产品模式，市场早已是一片红海。 1998 年，美国两位学者约瑟夫.派恩和詹姆斯.吉尔莫提出了体验经济概念，预测体验经济未来将是继农业、工业、服务业之后的第四种经济形式，当围绕商品和服务的市场供给过剩时，所有企业都将供应体验。
商品是道具，服务是舞台，创造一种情境来获取用户。体验驱动的情境市场目前还处在早期阶段，情境化产品不仅能够串联碎片场景，而且根据今天网红IP们巨大的带货能力来看，用户对情境消费的优先级也正在超越商品和服务本身。
流量红利尽失，闪电式扩张的市场竞争理论已经失效，老衬臆断，未来的产品竞争，将不再由需求优先级驱动，而是由情境驱动，所以谓之为“情境化产品”。情境化也许是当下所有企业最实质的流量解药，尤其适合互联网的寒冬环境。
