小俞，二十九岁，是某美发公司的股东兼店长，管理着其中一个有 27 名店员的理发店。同时，他也是一名在快手和抖音上有十几万粉丝的网红。十二年前初入行时，他一个月最多能给四百多个人理发，但到手工资只有 360 元。当年一起工作的朋友，不少都撑不下去转行了。小俞在自己的社交账号上说，「你羡慕的生活，都是你没熬过的苦。」
小俞现在的粉丝不少，短视频平台上的作品都是自己设计脚本、自己拍和剪的，店里其他理发师也经常向他请教怎样拍效果会比较好。为了拍视频，他们还买了几个网红用的摄影灯，希望看起来能更美一些。他熟悉手机摄影技巧，知道怎么拍视频会引起观众兴趣，拍的照片也有讲究的用光和构图。要做这些事，给客人剪头发的时间变少很多，小俞现在的精力大多都放在管理和给店里引流上。
但是小俞说，「其实我并不想当网红，但为了提高店里的客流和效益，不得不这样。」
除了小有名气的网红发型师，普通Tony们现在也越来越倚仗于短视频带来的巨大流量。
北京某知名美发连锁沙龙的技术总监小龙告诉我，除了老客人，现在主动来到店里的新客人基本上都是因为看了他们发在大众点评、小红书上的图片和视频作品。
在大众点评，发型师们发布的个人作品，是顾客进行选择的重要参考。数量和质量最直观地代表着发型师们的技术和能力，作品不会骗人。
▲大众点评页面的发型师作品
2015 年起，小龙的理发店开始转型，老板要求他们「要有互联网思维，不要给自己设限」。于是从老板开始，到每一个员工，他们自学了视频该怎么拍、怎么剪，主要是要拍出剪发前后的客人状态，突出对比，强调发型给整个人气质带来的改变。
转型的效果非常显著，小龙所在的店面，从当时只有 30 平方米的一家小门店，到现在仅北京地区就有 31 家连锁店，他也成为了店内的技术总监，拥有不少跨越几个城区专门来找他的回头客。
但是对于小龙这样的普通发型师来说，拍摄短视频并不是他们的主业。小龙说，北京商圈里的发型师很少有一门心思拍短视频的人，尤其是拍剧情类的短视频，对他们来说，这对商业的作用并不是很大。而且最主要的是，一般的发型师负担不起模特、灯光、摄影、剪辑等费用。所以除了大众点评外，引流不够方便的平台他们只是偶尔发着玩儿，并没有去主动运营的意识。
