见实：App、H5、小程序生态不同，怎样在不同生态下适配用户?这个需要做出差异吗?
李文佳：轻度游戏可能会在上线后再去优化适配问题，比如手感、操作等。但内购类游戏已经很成熟了，重度游戏上线时适配都已经做好了。重度游戏的用户是整个互联网游戏人群中最核心的那个人群，这个群体的特点是有闲又有钱，并且愿意把钱花在这个闲里面。所以相应地，用户对重度游戏要求也就高一些，产品上线的时候就得把所有的准备工作都做好。
再就是，重度游戏的开发成本、时间和人力都非常大，开发周期也相对漫长。早期轻度游戏的爆款，像弹球游戏之类的，开发成本不到几万块。但重度游戏的开发成本几百上千万都很正常，不但在技术上，还有运营、游戏内容迭代等等，都还要投入大量人力与金钱去不断更新完善。我们在微信小游推了六款重度内购产品，也只成了三款，我们还在进一步摸索。
见实：你们做微信内的重度类小游戏，你们看到的用户会不会出现说，相比网游、端游，没有仪式感了?
李文佳：不会的。用户喜欢一项有仪式感的娱乐，不意味着他就排斥快餐式的娱乐。喜欢歌舞剧的，也有可能喜欢流行音乐;喜欢吃西餐的，也会喜欢吃沙县小吃;家里有好几辆小车的，也会骑着共享单车出行。
用户对游戏类型的选择是多元的，但这多元的喜好之间肯定有重合的点。所以，总有一些题材与玩法设计可以get到其中重合的点。
见实：内购产品，怎么核算赚钱?和休闲小游戏赚钱模式一样吗?
李文佳：不一样。游戏在国内目前还是不被主流认可的休闲娱乐方式，所以不能像轻度休闲游戏一样，玩家用超碎片的时间点点就了事了，开发者靠广告收入就能赚到钱。
内购产品通常要有一个完整的世界观，一条长长的故事线，需要玩家深度沉浸体验，对游戏内容认可才愿意付费的，所以赚钱的难度大很多。广告投入超出产出，就算赚钱。
见实：目前，你们在小程序生态内发行小游戏，你们总结出来的经验是怎么样的?
李文佳：发行做的并不是中介的生意。发行工作非常复杂，是一项庞大系统的工程。小程序的生态本身非常棒，足以支撑起足够多的优质内容。我认为一款游戏产品在这个生态能要爆发，主要看三个方面：
第一，要分析小游戏的题材，在整个微信小程序有没有足够多的用户，它的用户天花板到底高不高，用户体量能做多大，这个很重要。
第二，团队能否具备打持久战的能力。团队不仅要一鼓作气把产品做出来，还要有持续高效迭代产品的能力。如果一个产品生命周期不长，发行、研发做下来看似不赚不赔，但实际上失去了时间成本这个最重要的东西。
