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一个 90 后率领 20 人团队，利用 100 个微信个人号给用户提供预订酒店的服务，实现一年流水 8000 万元，复购约80%左右。另一个 90 后则利用微信个人号为女性用户做奢侈品维护， 17 个微信号平均每个年产值 80 万元……
这是《私域流量》联合作者、上海微原那CEO朱中域在见实私享会上分享的几个真实案例。
近期关于私域流量的许多讨论正在变得越来越热烈——全力提升复购正在成为流量见顶的当下，一个十分明确的企业诉求。但工具和系统的匮乏也在制约着这个产业的发展本身，加上微信的严格治理，使得连足够合适参考的案例也同样匮乏。
但另一方面，创新却在边缘领域不断涌现。如朱中域所提及案例，主流圈子少有耳闻，甚至存在极大争议，认为这些案例和过去微商相比，有什么差别?他们和私域流量之间到底是什么关联?这些来自一线、甚至边缘领域的创新，能否成为足够坚强、稳定的商业模式?能否诞生出足够强大的商业机会?
等等等等，都是疑问，也同样值得先坐下来听一听和看一看。
这些案例初听下来有很多共同点：如在业务早期花少量费用做广告引流(尽管他们的方式很巧妙)，实际上这也破除了很多人对私域流量的误解，认为做私域流量就是 0 成本不花钱。事实上却是少有不投入就产出的捷径。如对关系的积累和推进等等。以及，背后隐约已经出现共通的模型和方法论。
这是见实大会 10 场私享会之一，现在，让我们一起回到现场，一起看看那些边缘的、主流的不同风格和品牌的团队，是如何操刀私域流量这件事情，又会给我们哪些借鉴?这些案例背后藏着哪些我们希望了解的答案?如下，enjoy：
前段时间有朋友和我讨论一个小问题：为什么自己一发朋友圈就有人互动评论点赞，公司的公号明明有大量粉丝，但就是流量很少互动很少?
这个小问题背后，其实藏了很多私域流量的答案。
什么是私域流量?最初级角度，可以理解成微信个人号粉丝就是私域流量，沉淀在手机上。就如这个小问题：如果运营人员手上有两部手机，一部公司用，一部自己用，这两部手机发的内容一样吗?哪个你喜欢看?
以前用户都是冷冰冰的数字，现在一个客人进店，除了留下姓名和号码，你还会加他为微信好友，因为这样我们就可以双向互动。所以以前运营的是数字，现在运营的是人，区别很大。
