宋晶晶：当战略没有执行到位的时候，人员越多每一款产品的成本都在增长，因为开发了很多没被市场认可或不赚钱的小游戏。到今天为止，我们除了早期产品和今年作废的两款产品是亏钱的，其他都是不亏钱的产品。
我们团队是在跳一跳发布的时候，决定进入微信小游戏的，因为根据以前自身的互联网经验，判断小游戏是小公司可以去试这个赛道。要说，大团队小团队的区别，我的看法是，早期大公司是根本看不上的，或者进来之后，会不太适应小游戏变化的节奏。
现在很多大公司进来之后，基本上也在慢慢退去，只有个别大公司还专门在做微信小游戏。所以，更适合十几个人的小团队，快速出产品，快速迭代产品功能。
见实：之前踩过最大的坑有哪些?
宋晶晶：第一个坑：做了纯原创的产品，可能大家很反感抄袭模仿，但玩法其实是需要借鉴的，如果玩法都是原创，那么风险会很大。
第二个坑：产品迭代的过程，我们的经验是不要急于为了修复Bug而去修复Bug，可能有些Bug反而是用户很喜欢的点。我们曾经有一款产品，叫「疯狂铲车」，修复了一个Bug之后，所有的数据下滑了20%。
所以，在玩法设计上出现的一些偏差，像这类Bug，如果要去修复一定要慎重，不要急于去修改。每次迭代尽可能一个功能一个功能做迭代，如果UI有改动，有位置的变化移动，也要单独发一个版本，因为你不经意间的一点改动，你认为不重要的，反而会对数据波动有巨大影响。
见实：你们现在总用户量现在有多少?
宋晶晶：现在 48 款小游戏，截止到 7 月 30 日，统计出来的累计注册用户是2. 45 亿。
见实：小游戏生态的变化，用户的变化等，反馈到不同小游戏类型的题材中是怎样的?
宋晶晶：去年5， 6 月份，是一个全民狂热潮，比如几款弹球游戏，大部分都有很大的量级，无缘无故就火了。
暑假之后，就开始流行“匹配”、“对战类”“合成”等题材的游戏。比如：去年暑假流行轻度的合成玩法，当时我们也做了几款，当时的合成玩法特别简单，赛车出去跑，或者鲲出去游。我们开发的是“恐龙出去玩，赚钱，吃草，赚钱......”这是第一代合成的玩法。
第二代合成玩法的第一个阶段：我们开发的是「欢乐捕鲲」，它是炮台合成，合成炮台之后，再去打，再过关。我们真正赚钱，也是从「欢乐捕鲲」这款产品开始的。
