对于品牌来说，他们之前没有用过小游戏的这种推广手段，都是第一次尝试。企业这边会对曝光要求比较高，最后选择在游戏中做了深度植入，比如想念在动物餐厅中植入了一个番茄牛腩面，永辉优选植入了一款田趣大米，叫田趣小团团，更多是品牌宣传。
这些多方讨论到了 5 月正式确认，6， 7 月时开始做小游戏设计部分。
案例的创新点在于模式，及我们想释放的一个态度：它不是公益游戏，所以你会看到游戏里面其实是有公益广告的。因为要维持整个小游戏的体验，还要保留广告部分，经过协调，广告部分可以展示一些公益广告，像CCTV寻人公益广告等，这样玩家在玩的时候，就可以感到公益的一致性。
我觉得以后服务商模式里经常会有这种非标合作，这也是我们在考虑的点，因为它不像小程序服务商那样，做好一个模板卖了就可以了，而是从内容打磨到运营和曝光都需要投入。
动物餐厅为此迭代了一个版本，增加了一个NPC，是来自希望幼儿园的小红。游戏玩法和以前一样，玩家可以在首页右上角开启“公益活动”，然后在游戏中开启一些菜谱，以及邀请好友一起献爱心。
这个版本看起来不会特别商业化，名字也做了一些把控，不会叫XXX商品，番茄牛腩面和田趣小团团是后期开启的，前面两个是营养午餐和牛奶，我们先开启联合国的植入，然后才是两个企业的植入产品。玩家在游戏中可以邀请好友，助力公益，点亮爱心，还可以捐款。捐款会跳到腾讯公益的页面。因为如果以用户捐款作为目标，公益就会变得非常KPI化，但实际上我们希望用户在其中感受一个公益项目，然后主动关注，主动愿意去捐款，这是我们的一个概念。用户捐的是关注，企业捐的是资金和资源，机构是作为一个背书的作用，当然用户也可以捐款，但是自愿发起。
这个结果和反馈比预想的要好，游戏圈很多玩家反馈这个小游戏很有爱，而且公益活动和游戏结合很好，不会让玩家觉得违和。整件事情做下来，大家互相配合得很舒服。
现在有一些硬数据，比如有 200 万的企业善款，目前没有宣传的情况下点亮了 700 多万爱心，前 10 分钟吸引了 20 万爱心，捐款人数则超过 6000 多人。
原来想着到 9 月 9 号结束时至少有千万级的爱心，最早预期还要少，估计总用户数大概能到百万级，日活是几十万。现在看来远远不止，因为到 9 月 2 日 11 点，累计爱心值达 5013 万，项目筹款逾 42 万，捐款人数超5. 6 万人次。
