「大牌折扣社」则是为用户寻找各平台的大品牌折扣商品。
03、人才缺口:自建培养体系
“优质内容是沉淀用户的核心”
“人是第一位的,我们从去年三月份开始,一直在搭建一个很专业、高执行力的一个团队。”
从自己做时尚账号,到搭建矩阵,夏大大也建立了一支成熟的内容团队,目前,少女派科技共有五十多人,其中90%以上的人都在从事原创内容生产。
人员招募和团队建设,是少女派在内容团队搭建的两个重点。
夏大大介绍,在时尚美妆这个细分领域,其实熟练的、有经验的编辑非常少。
这一方面是由于传统的时尚杂志相对小众,所培养的行业并不大,本身也没有培养出足够多的人;二是自媒体,特别是订阅号在时尚美妆这个领域,针对平民的时尚美妆内容也不多,这个行业原有的成熟人才就很少。
创业开始,人员成了少女派面对的第一个难题,夏大大开始将自己做公众号的经验进行内部分享和培训,逐渐建立起少女派的培养体系。
“团队现有的工作人员,相关工作经验都很少,很多只有一两年的工作经验,甚至还有应届毕业生。”
夏大大给少女派建立的培养体系,包括从选题、选品到文案、配图等进行的系统、高效的教学。
在夏大大看来,时尚美妆类的编辑,在时尚方面的知识可以培养、在工作中学习,文字和审美却是在招聘阶段就需要考核的两个硬性条件。
一方面,应聘者在文字方面要有感觉,知道什么样的内容可以触动到用户的痛点。
另一方面,应聘人员必须有很高的审美力,这是一个跟天赋关系很大的能力。“审美很好的人必须知道哪张图片好看、怎样摆放好看、封面如何制作、文字和图片如何排版。”
少女派从文字和审美两方面,通过试写、培训,对人员进行层层筛选。试岗通过,要接受两到三个月的培训后才能成为正式编辑。
04、账号运营:项目制、赛马制
“每个账号都是小的创业团队”
在少女派的内容团队里,每个号从时尚编辑到主编,已经形成一个相对系统和完善的团队。少女派把每个公众号都当作一个项目来运作,每个项目都由一个独立的团队运作,团队之间实行赛马制。
“我们每一个团队都相当于是一个内部的创业团队,我们其实是希望把每一个账号的团队都是培养成一个合伙人团队这样的一个方式管理。”夏大大这样解释到。
公司会对每个团队进行单独的KPI考核以及单独的成本收益核算,每个团队的收入水平与账号的发展直接钩挂。公司会对发展较好的团队进行资源倾斜,给予更多的人力、物力和财力,发展好的团队发展得会越来越好。
为了保证内容的优质,少女派采用了传统媒体的一套工作流程。周一开会确定整个星期的选题,这些选题会根据不同的时间和不同的季节来确定的。比如,预测天气热的时候,推得多是短袖、凉鞋等,天气冷的时候会推一些外套等。
