除了以上这 3 个策略，支付宝还有一个简单粗暴激励商家的做法：使用收钱码获得的收入可以免费提现。要知道正常情况下，提现超过 2 万元之后，需要收取 0.1% 的服务费，这么一来，商家可以省不少钱。
其实这样的物质激励不局限于激励商家想用户推广，还适用于激励分销等场景。比如我们在售卖运营地图时，就给了分销员尽可能高比例的佣金，并且通过一些措施帮他们提高转化率，让我们的分销员觉得能够轻松获得收益，从而更积极得帮我们推广。
2)物料准备
人们做一件事情的意愿一般等于动力-阻力，当支付宝通过物质激励给了商家足够的动力后，还准备了一系列的物料(商家工具)，减少商家使用支付宝的阻力。
比如赚钱套装，有收钱码贴纸、立牌、挂牌，有红包码贴纸;官方周边，有支付宝防水围裙、“推拉”门牌、品牌 L 型立牌;收钱设备有各式收款音响(收款时大声报账)等。
除了这些，支付宝还给商家准备了各种各样的海报，包括活动海报、招聘海报等，还能让商家自行更换文案，可以说非常周到了。
这么一来，一方面商家省心省力，另一方面也能让用户感知到辨识度和专业性，一举两得。
其实运营社在通过分销员帮我们售卖地图时，也会帮知识传播者们准备好地图的素材和文案，降低门槛、提高效率。
3)活动联合
支付宝不仅会借助商家推广自己的功能，还会想方设法让商家帮自己推广活动，它是怎么做的呢?
当支付宝有跟商家相关的活动时，比如像这次的“3 月到店付款 19 天，瓜分 9 亿”活动，会在“商家服务”首页及时通知商家，告诉商家可以借助活动提高自己的营业额等等。
最贴心的是，支付宝连活动海报都帮商家设计好了，商家可以选择免费下载图片、自行打印，或者购买其他海报获赠活动海报。
