后期：一个人的力量总是有限的。当论坛有3000名忠诚用户后，为什么不发挥他们的主人翁精神?好的网站用户会自传播，如果这时候有个推力和奖励机制的话，传播的力度会更快，比如邀请换积分。当然，说的容易做的难，这就要靠每个人的智慧了。
五、关于注册：
论坛用户发展到一定量后，我会狠下心关闭自由注册。清理垃圾用户，纯洁目标用户。通过修改注册规则，控制新用户的质量。获得十个新用户的价值远远不及失去一个活跃用户带来的损失。
1. 提高正为正式会员的门槛，类似于要试用期过了才转正;
2. 级别不同的用户具有一定数量不等的邀请名额，物与类聚人与群分，通过邀请获得的用户质量也是可靠的。我的gmail、bulaoge、wallop都是通过邀请来的。
六、关于一个论坛的性格：开明、权利与义务
开明：如果把每个用户都当作持有网站“股份”的“股民”来理解的话(网站是他们的一部分)，做出事情就会不一样。很多论坛事务是可以拿出来和大家一块讨论并做决定的，说的老套点就是培养用户的“主人翁”精神。是否该挂广告，如何公平选出版主，会员的权利与义务，个体的申诉渠道，内容的尺度，和谁互换友情链接;以后发展的方向，甚至讨论出为了家园的发展，规定每个会员自觉一周邀请一个朋友来注册(前提是网站的忠诚度很高)等等
明确版规，形成默契(有时候可以是奇怪和不讲理的规定);保证用户质量，避免让老鼠坏了一锅粥，而是让这种人自动离开，不走的话坚决踢。
明确告知不准发布的内容，以免带来不必要的麻烦。(政治性、色情等等，需要时直接表明立场)
我对论坛的发展规划：从传统论坛发展为web2.0社区
现在的web2.0社区也有论坛，多半是作为网站的一个频道呈现，该论坛的发展是依靠网站的流量生存。对于个人来说，一开始就做社区难度很大，没有用户基础又没有钱投广告。可以先做论坛来培养第一批忠诚用户，再慢慢发展起为一个主题社区。它的发展轨迹图是这样的：
第一级：单一主题的论坛(个人网站，做精)
第二级：同一类主题下的多元板块 (非大而全，以后社区的子频道)
第三级：以原有论坛模型，不改变主题的前提上加入个人的profile空间功能。首页还是论坛样式，只是头像可以点击，这时候的交流还以论坛为主，只是可以个人对个人就是了。(转变)
第四级：个体人际交流比重加大，集体性的交流为可自定义的群组所取代。首页改版，原论坛的优质板块划分为子频道，论坛则沦为一个习惯性的公共交流频道(论坛向社区蜕变)
